1. Aceleración de negocio
1.1. Ayudan a escalar el negocio através del talento
1.1.1. Escalabilidad
1.1.2. Aceleración
1.2. Cuenta con conocimiento en VC
1.3. Experiencia no solo en sector IT sino de forma integral lo que permite un apoyo adicional al negocio del cliente
1.3.1. Esta experiencia en VC y IT de forma integral se presenta como una ventaja competitiva para ayudar a las empresas a crecer o escalar el negocio.
1.3.1.1. Experiencia en escalamiento
2. Equipo de crecimiento
2.1. Se integran como parte del equipo detrás del talento para apoyar la operación del cliente.
2.1.1. La Integración del equipo es de alta importancia
2.1.1.1. Integración con el negocio
3. Rentable y ágil
3.1. Entender el negocio del cliente, no solo la necesidad puntual de talento.
3.1.1. Entender el CORE del cliente
4. Talento
4.1. Proceso Reclutamiento y gestión de talento LATAM
4.1.1. busqueda por portales especializados de perfiles con expereincia comprobada
4.1.1.1. Procesos agiles y eficientes
4.1.1.1.1. Eficiente + agil
4.1.2. Reclutan en menos de 2 semanas
4.1.2.1. tipo consultoría
4.1.2.1.1. Prioridad en satisfación al cliente
4.1.3. Hacen acompañamiento en la primera fase de incorporación del Talento en el negocio del cliente
4.1.3.1. La integración tipo consultoría
4.1.3.1.1. Partner tipo consultor
4.1.4. Mantienen apoyo al Talento a través del Equipo de crecimiento
4.1.4.1. enfocados en la integración como equipo integral y no solo como talento indvidual.
4.1.4.1.1. Adaptación
4.1.5. Monitorean el desarrollo del cargo, más allá del talento para asegurar el éxito de la empresa del cliente
4.1.5.1. se da por mantenerse integrados al proceso
4.1.5.1.1. Integración al negocio del cliente
4.1.6. Crean un sistema de comunicación transparente, directoque permite respuestas oportunas y agiles.
4.1.6.1. Eficiente porque entiende los dolores del negocio y el cliente
4.1.6.1.1. Conocimiento del negocio del cliente
5. LATAM
6. Comunicación eficiente y oportuna
6.1. Satisfacción del cliente
6.1.1. Adaptación agil
7. Clientes
8. Confianza, significativo:
9. Partner
9.1. KNOW HOW según el mapa mental
9.1.1. No solo realizan el proceso de reclutamiento; están enfocados en asegurar que la posición interna funcione correctamente según las necesidades reales del negocio del cliente.
9.1.1.1. TOP TALENT
9.1.1.1.1. es el principio fundamental de la empresa, entre más adecuado sea el talento será percibido como TOp dentro de la empresa cliente.
9.1.1.2. Conceptos encontrados :
9.1.1.2.1. Adaptación
9.1.2. Al buscar un alto nivel de calidad para el cliente y retención de talento, logran una integración efectiva con el core del negocio.
9.1.2.1. Conceptos encontrados:
9.1.2.1.1. Integración
9.1.2.1.2. Entendimiento del negocio
9.1.3. Se presentan como partners consultores, lo que implica que la meta del cliente de crecimiento y escalamiento es asumida con la misma responsabilidad por DevSavant, lo que permite un crecimiento sostenible y, en ocasiones, escalable.
9.1.3.1. Conceptos encontrados:
9.1.3.1.1. Escalabilidad
9.1.3.1.2. Aceleración