1. ¿Cuáles son los riesgos de ingresar en un país con tales factores?
1.1. China sigue siendo un país comunista, de modo que un cambio en la dictadura podría afectar el negocio de la noche a la mañana.
1.2. El hecho de que la mayoría de la población de más de 1000 millones de chinos son bebedores de té que no sabían lo que era el café
1.3. No sabían lo que era el café
2. Factores culturales clave que Starbucks tuvo que considerar al expandir sus operaciones en China
2.1. Tuvo éxito en China porque adoptaron la idea de un lugar de reunión y de dar a las personas que viven en las ciudades un “tercer espacio” más allá del trabajo y la casa
2.2. La razón número uno es “para reunirse con amigos y familiares”
2.3. Por lo que los lugares de reunión son importantes para los chinos
3. ¿Qué cambios han ocurrido en la estructura política y legal de China para ventaja de las empresas extranjeras?
3.1. Beijing entrara a la Organización Mundial de Comercio en 2001, facilitando que las empresas extranjeras se movieran solas.
3.2. “El hecho de comprar al socio se ha vuelto más común”,
3.3. La clave para establecer cafés en ese país es primero encontrar socios locales que entiendan el panorama político y de negocios
4. ¿Cuáles fueron las características demográficas a las que decidieron dirigirse?
4.1. “En China, no es sólo una bebida, sino un punto de destino.
4.2. Un lugar para que lo vean a uno y demostrar lo moderno que es
4.3. Entrevistar a varios consumidores chinos, Starbucks compiló una lista de las principales razones por las que acuden a los cafés
5. La ley china
5.1. De un solo hijo ha dado origen a una generación que no se interesa en las metas colectiva
5.2. En vez de ello, adoptan la creencia occidental en la individualidad que Starbucks representa.
6. ¿Qué factores demográficos era importante que Starbucks entendiera en China?
6.1. Adoptaron la idea de un lugar de reunión
6.2. Que entiendan el panorama político y de negocios en constante cambio
6.3. En China autorizando a los desarrolladores locales a usar su marca y establecer joint ventures con socios.
7. ESTUDIANTE : CARLOS DANIEL ROMERO GONZÁLEZ (USLA045721)
