Guia de eleboracion de proyectos

1. Ejecución y seguimiento del Proyecto

1.1. Ejecución del seguimiento

1.1.1. ¿Por qué hacer seguimiento o control?

1.1.2. Factores que dificultan la labor de seguimiento/control.

1.2. Equipo de proyecto.

1.2.1. Proceso de desarrollo del trabajo en equipo

1.3. Reuniones.

1.4. Toma de decisiones.

1.5. Gestión de cambios

1.6. Resolución de conflictos.

2. Evaluación final y cierre del Proyecto

2.1. Evaluación final

2.2. Cierre del proyecto.

3. Documentación

3.1. Fases de diseño y planificación.

3.2. Fases de ejecución, seguimiento y control.

3.3. Fases de evaluación y cierre

3.4. Sistemas de archivo

4. Gestión del Proyecto

4.1. Áreas de conocimiento de la gestión.

4.2. Gestor del proyecto. Competencias y funciones.

4.3. Diagrama de flujo del proyecto (lista de control)

5. Diseño del Proyecto

5.1. Análisis inicial.

5.1.1. Generación de ideas de proyectos.

5.1.2. Establecimiento de prioridades.

5.1.3. Delimitación del problema

5.1.4. Identificación de posibles ayudas económicas o subvenciones existentes para el desarrollo del proyecto.

5.1.5. Elección de posibles alternativas para la resolución

5.1.6. Revisión de fuentes de información

5.2. Definición del proyecto

5.2.1. Naturaleza del proyecto

5.2.2. Definición de los objetivos.

6. Planificación del Proyecto

6.1. Análisis de riesgos

6.2. Gestión de riesgos.

6.3. Herramientas para la planificación

6.3.1. Mapas conceptuales

6.3.2. Diagrama de Gantt

6.3.3. Estimación de tiempos.

6.3.4. Herramientas informáticas.

6.4. Recursos.

6.4.1. Definición de perfiles.

6.4.2. Nivelación de recursos

6.4.3. Presupuesto del proyecto.

6.5. Planificación del seguimiento y evaluación