1. **Tecnología y Herramientas Digitales:** Herramientas tecnológicas que potencian la gestión del area de RRHH
1.1. Software de recultamento
1.1.1. Linkedin
1.1.2. Computrabajo
1.1.3. El empleo.com
1.1.4. Indeed
1.2. Software de Planificador de tareas
1.2.1. Trello
1.2.2. Monday.com
1.2.3. Todoist
1.3. Software de evaluación de desempeño y Portal de empleado y la gestion del talento humano
1.3.1. Workday
1.3.2. Performance pro
1.3.3. SAP Succes Factors
1.4. Software de encuestas laborales
1.4.1. SurveyMonkey
1.4.2. Qualtrics
1.4.3. Culture Amp
2. **Tecnología y Herramientas Digitales:** Herramientas tecnológicas que potencian la gestión del area financiera
2.1. Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP)
2.1.1. SAP ERP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365
2.2. Software de Análisis Financiero y Reporting
2.2.1. Tableau, Power BI, QlikView
2.3. Sistemas de Gestión de Tesorería y Riesgos
2.3.1. Kyriba, GTreasury, TreasuryXpress.
2.4. Software de Contabilidad en la Nube
2.4.1. QuickBooks Online, Xero, FreshBooks
2.5. Sistemas de Gestión de Facturación y Cuentas por Cobrar
2.5.1. Bill.com, Zoho Books, Invoicera.
3. **Herramientas Estratégicas Generales: ** Estas son las herramientas aplicables a toda la organización y que ayudan a guiar la dirección estratégica.
3.1. Análisis FODA **Aplicado a una FINTECH**
3.1.1. Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
3.1.1.1. **Fortalezas**
3.1.1.1.1. **Innovación en Servicios Financieros:** Ofrecen soluciones innovadoras y disruptivas que pueden diferenciarse de las ofertas tradicionales de bancos y servicios financieros.
3.1.1.2. **Debilidades**
3.1.1.2.1. **Regulación y Cumplimiento:** Desafíos para cumplir con las regulaciones financieras y normativas en diferentes mercados, que pueden ser costosos y complejos
3.1.1.3. **Oportunidades**
3.1.1.3.1. Crecimiento del Mercado Fintech: Expansión del mercado de servicios financieros digitales y la creciente aceptación de tecnologías financieras por parte de consumidores y empresas.
3.1.1.4. **Amenazas**
3.1.1.4.1. Competencia Intensa: Alta competencia tanto de otras fintechs como de grandes bancos tradicionales que están adoptando tecnologías digitales.
3.2. Benchmarking
3.2.1. Comparación con las mejores prácticas de la industria
3.3. Planificación Estratégica
3.3.1. Proceso de definir la estrategia y tomar decisiones sobre la asignación de recursos.
4. **Herramientas Estratégicas Específicas para la Gestión del Talento Humano** Estas herramientas están diseñadas específicamente para optimizar la gestión del talento dentro de la organización.
4.1. Evaluación del Desempeño
4.1.1. Herramientas para medir y mejorar el rendimiento de los empleados.
4.2. Clima Organizacional
4.2.1. Herramientas para medir y mejorar la satisfacción y motivación de los empleados.
4.3. Gestión por Competencias
4.3.1. Identificación y desarrollo de competencias clave en los empleados.
4.4. Planes de Sucesión
4.4.1. Estrategias para asegurar la continuidad en roles clave.
4.5. Capacitación y Desarrollo
4.5.1. Estrategias y programas para mejorar las habilidades y competencias del personal.
5. **Herramientas estrategicas para la gestion del area financiera** están diseñadas para optimizar la planificación, control y análisis financiero de una organización
5.1. Análisis de Ratios Financieros
5.1.1. Evaluación de la salud financiera de la organización.
5.2. Presupuestación y Control de Costos
5.2.1. Herramientas para la planificación y control financiero.
5.3. Gestión de Riesgos Financieros
5.3.1. Identificación y mitigación de riesgos financieros.
5.4. Valoración de Proyectos
5.4.1. Evaluación de la viabilidad económica de nuevos proyectos.