1. Schnarch (el autor) los clasifica en
1.1. **Racionales**
1.1.1. Fundamentados en
1.1.1.1. Técnicas de creatividad tradicionales.
1.1.2. Incluyen
1.1.2.1. Análisis funcional
1.1.2.1.1. Consiste en identificar la función básica de un producto o servicio, evaluar cómo se cumple actualmente y explorar alternativas o tecnologías que puedan ofrecer el mismo beneficio de manera más eficiente o innovadora.
1.1.2.2. Inventario de características
1.1.2.2.1. Se descompone un producto en sus componentes o características individuales y se analizan cada una de estas en busca de posibles mejoras o alternativas.
1.1.2.3. Análisis matricial
1.1.2.3.1. Toma las dimensiones más relevantes de un producto (como fomra, usuarios, funciones, contexto) para descubrir combinaciones nuevas.
1.1.2.4. Mapas perceptuales
1.1.2.4.1. Se utilizan para identificar oportunidades potenciales analizando productos existentes en el mercado. Consisten en construir un mapa que muestra cómo los clientes perciben y posicionan diferentes marcas y productos, con el objetivo de descubrir áreas desocupadas o beneficios no ofrecidos por otras empresas.
1.1.2.5. Método Delfos (Delphi)
1.1.2.5.1. Se utiliza para analizar y resolver problemas abiertos con la participación de varias personas.
1.2. **Intuitivos**
1.2.1. Fundamentados en
1.2.1.1. Generar ideas a partir de análisis sistemático de la necesidad o de un producto.
1.2.2. Incluyen
1.2.2.1. Brainstorming
1.2.2.1.1. Un grupo de personas se reúne para generar la mayor cantidad de ideas posible en torno a un problema o reto, sin preocuparse inicialmente por la viabilidad o lógica de las ideas.
1.2.2.2. Sinéctica
1.2.2.2.1. Combina ideas aparentemente no relacionadas para generar nuevas soluciones creativas (resultados inesperados e innovadores).
1.2.2.3. Biónica
1.2.2.3.1. Implica el uso de principios biológicos y soluciones encontradas en la naturaleza para resolver problemas de diseño o crear productos innovadores.
1.2.2.4. Morfología
1.2.2.4.1. Se centra en descomponer el problema en sus componentes básicos y explorar todas las combinaciones posibles de estos componentes para generar nuevas ideas.
1.2.2.5. Palabras al azar
1.2.2.5.1. Consiste en seleccionar palabras al azar y usarlas como estímulos para generar nuevas ideas o soluciones creativas → palabras con poder evocador para hacer asociaciones
1.2.2.6. Biosociación
1.2.2.6.1. Proceso creativo donde dos conceptos o técnicas aparentemente no relacionados se fusionan para dar lugar a algo innovador y único.
1.2.2.7. Lista de atributos
1.2.2.7.1. Consiste en tomar los atributos actuales de un objeto y explorar cómo podrían cambiarse, mejorarse o aplicarse de manera diferente.
1.2.2.8. Pensamiento lateral
1.2.2.8.1. Se trata de abordar un problema desde ángulos no tradicionales para encontrar soluciones creativas → fomenta el pensamiento fuera de los patrones lógicos convencionales.
2. Algunos autores los clasifican en
2.1. Técnicas analógicas
2.1.1. Buscan semejanzas entre la situación problema y otras conocidas, recurriendo a aproximaciones en elementos, estructuras, funciones, etc.
2.1.1.1. por ejemplo
2.1.1.1.1. Biónica y sinéctica
2.2. Técnicas antitéticas
2.2.1. Descomponen el problema permitiendo una exploración mediante métodos de antítesis o deformación.
2.2.1.1. por ejemplo
2.2.1.1.1. Lista de atributos, análisis funcional y brainstorming.
2.3. Técnicas aleatorias
2.3.1. Buscan relaciones forzadas o al azar entre lo conocido y lo desconocido.
2.3.1.1. por ejemplo
2.3.1.1.1. Análisis morfológico y la técnica Delfos.