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ERGONOMÍA por Mind Map: ERGONOMÍA

1. En la actualidad, se puede definir la ergonomía:

1.1. Según la Asociación Internacional de Ergonomía:Es el conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de la persona.

1.1.1. Según la Asociación Española de Ergonomía:Es el conjunto de conocimientos de carácter multidisciplinar aplicados para la adecuación de los productos, sistemas y entornos artificiales .

2. PRINCIPIOS

2.1. Seleccionar la tecnología más adecuada al personal disponible. Controlar el entorno del puesto de trabajo. Detectar los riesgos de fatiga física y mental. Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de la formación. Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada. Favorecer el interés de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de trabajo.

3. OBJETIVOS

3.1. Diseñar y adaptar productos y sistemas que se adapten a las capacidades y necesidades de los usuarios, para mejorar su comodidad, seguridad y calidad de vida. Promover la eficiencia y la productividad de las personas al utilizar productos y sistemas diseñados ergonómicamente, lo que puede contribuir a ahorrar tiempo y esfuerzo. Minimizar los riesgos de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo. Fomentar el bienestar y la salud de las personas a través de un diseño ergonómico de sus entornos, productos y sistemas. Contribuir a la creación de entornos de trabajo más justos, equitativos y sostenibles.

4. TIPOS

4.1. Ergonomía física Se centra en el diseño de los elementos del entorno laboral, de manera que se adapten a las características físicas de las personas .

4.1.1. Ergonomía ambiental Busca crear un entorno de trabajo saludable y seguro, reduciendo los riesgos asociados con la exposición a condiciones que puedan afectar a la salud.,

4.1.1.1. Ergonomía cognitiva Se ocupa de los aspectos mentales y cognitivos del trabajo, como la carga mental, la toma de decisiones, la atención o la concentración.

4.1.1.1.1. Ergonomía organizacional Busca mejorar la eficiencia, la comunicación, la participación y el bienestar laboral en el entorno organizacional.

5. BENEFICIOS

5.1. Aumento de la producción por trabajador Reducción de los accidentes y enfermedades Reducción del tiempo de aprendizaje Reducción de los requisitos de habilidad Reducción del coeficiente de errores Reducción del ausentismo Reducción del tiempo de manutención Reducción de empleos parciales (part-time)

6. FACTORES DE RIEZGO

6.1. APLICACION DE FUERZA Son fuente de lesiones musculoesqueléticas que pueden ir desde dolores de espalda hasta lesiones tendinosas.

6.1.1. POSTURAS FORZADAS . Mantener una postura forzada durante un prolongado periodo de tiempo provoca contracción contínua del músculo,

6.1.1.1. MOVIMIENTOS REPETITIVOS Este tipo de acciones son mucho más frecuentes de lo que puede parecer, ya que incluyen entre otras la digitación en un teclado o la manipulación de herramientas.

6.1.1.1.1. FACTORES PSICOSOCIALES Entre los factores de riesgo psicosociales se incluyen el estrés, la monotonía, la falta de control, la falta de apoyo social y la inseguridad laboral.