1. OBJETIVO
1.1. Realizar un diagnóstico del estado de la gestión del área E:B
1.1.1. Área de urgencias de tres instituciones
2. METODOLOGÍA
2.1. Encuesta
2.1.1. 12 registros
2.1.1.1. Metrología y gestión de la calibración de los E.B
2.1.2. 14 registros
2.1.2.1. Enfocados a definir la existencia de protocolos de mantenimient
2.2. cualitativo
2.2.1. Cumple totalmente, no cumple y cumple parcialmente.
2.3. Matriz DOFA
2.3.1. Fortalezas y oportunidades y recomendaciones.
3. RESULTADOS
3.1. Permite identificar que las entidades evaluadas cuentan con sistemas de:
3.1.1. Planificación de mantenimiento
3.1.2. Calibración de los E.B
3.1.2.1. Realizado por institución
3.1.2.2. Realizado por empresas externas
3.1.3. Mantenimiento de la infrastructura hospitalaria
3.2. Comparación de los resultados de las tres instituciones
3.2.1. Gestión de mantenimiento de E.B
3.2.1.1. Urgencias
3.2.1.1.1. Institución I: 86%. Institución II Y III: 96%
3.2.2. Metrología y gestión de la calibración de los E.B
3.2.2.1. Urgencias
3.2.2.1.1. Instituciones II y III: 100%, institución I: 96%