Tipos de Liderazgo

1. 7. Liderazgo Autoritario

1.1. Aquellos líderes que tienen un claro dominio sobre sus pares, toma decisiones centralizadas; incluye al equipo según sus tareas correspondientes o necesidades periódicas.

1.1.1. Control total

1.1.2. Desición unilateral

1.1.3. Comunicación vertical

1.1.4. No flexibilidad

1.1.5. Uso de coerción

2. 8. Liderazgo Participativo

2.1. El líder que distribuye las responsabilidades de tomar decisiones entre todos, invierten tiempo y energía para el desarrollo de sus colegas.

2.1.1. Comunicación abierta

2.1.2. Buen trabajo en equipo

2.1.3. Buenas relaciones

2.1.4. Motivación y compromiso

2.1.5. Empoderamiento de equipo

3. 9. Liderazgo Dominante

3.1. El líder establece metas claras, las comunica y espera que se sigan. Es útil en situaciones de poco tiempo y con miembros inexpertos.

3.1.1. Control centralizado

3.1.2. Dirección unilateral

3.1.3. Alta autoridad

3.1.4. Poca delegación

3.1.5. Comunicación directa

4. 10. Liderazgo Transformacional

4.1. Lidera con la confianza y respeto del equipo empoderando a los demás. Se ganas la confianza y respeto.

4.1.1. Visión inspiradora

4.1.2. Motivación y entusiasmo

4.1.3. Desarrollo personal

4.1.4. Innovavión y cambio

4.1.5. Relaciones de confianza

5. 11. Liderazgo Transaccional

5.1. Usa el castigo y recompensas como motivación, así deben seguir las instrucciones.

5.1.1. Intercambio de recompensas

5.1.2. Enfoque en el desempeño

5.1.3. Gestión por la excepción

5.1.4. Claridad en las expectativas

5.1.5. Control y supervisión

6. CISNEROS SÁNCHEZ GULIANA BÁRBARA

7. 1. Liderazgo Democrático

7.1. Se incentiva a la participación, al igual que el participativo, aunque no se debería usar en desiciónes contrareloj

7.1.1. Comunicación abierta

7.1.2. Desarrollo de habilidades

7.1.3. Valoración de opiniones

7.1.4. Transparencia

7.1.5. Motivación y compromiso

8. 2. Liderazgo que "marca el paso"

8.1. Establece plazos claros y motiva a cumplirlos, aunque esto puede causar estrés y sobrecarga en los miembros.

8.1.1. Ejemplo personal

8.1.2. Estableciendo ritmos

8.1.3. Alta autoexigencia

8.1.4. Orientación al desempeño

8.1.5. Autonomía controlada

9. 3. Liderazgo Laissez-faire

9.1. Ofrece poca orientación al grupo, eligen separarse de este y no participar ni interrumpir durante el proyecto.

9.1.1. Objetivos no claros

9.1.2. Mínima supervisión

9.1.3. Autonomía del equipo

9.1.4. Objetivos no claros

9.1.5. Escasa intervención

10. 4. Liderazgo Visionario

10.1. Comparable al autoritario, estos tienen visiones claras del futuro y motiva e inspiran a otros.

10.1.1. Motiva

10.1.2. Orienta

10.1.3. Inspira

10.1.4. Transforma

10.1.5. Visión clara y ambiciosa

11. 5. Liderazgo Coaching

11.1. Entrena a los miembros del equipo para mejorar y vincular las habilidades de cada uno con los objetivos de la empresa.

11.1.1. Apoya al desarrollo individual

11.1.2. Escucha activa

11.1.3. Empoderamiento

11.1.4. Desarrollo de habilidades

11.1.5. Relaciones de confianza

12. 6. Liderazgo Afiliativo

12.1. Centrado en relaciones con intención de generar armonía y ambiente colaborativo y positivo con desventajas en priorizar un buen ambiente que el desarrollo constructivo del equipo.

12.1.1. Enfoque en relaciones

12.1.2. Empatía

12.1.3. Flexibilidad

12.1.4. Prioridad al bienestar

12.1.5. Falta de enfoque en resultados