1. Objetivo
1.1. Programa
1.1.1. Diseño
1.1.2. Maquetación
1.1.3. Presentación
1.1.4. Planificación
1.1.5. Construcción
1.1.6. Pruebas de seguridad
1.1.7. Entrega final
1.2. Tiempo
1.2.1. 2003 - 2008
1.3. Costo
1.3.1. Aprox. 143.2 millones de dólares
1.4. Alcance
1.4.1. Estructura innovadora y prestigiosa
1.4.2. Centro de natación
1.5. Satisfacción
1.5.1. Inicio a los juegos olímpicos del 2008
1.5.2. Una nueva maravilla china
2. Etapas de la AP
2.1. Inicio
2.1.1. Generar la idea perfecta
2.2. Planeación
2.2.1. Aprobaciones regulatorias
2.3. Ejecución
2.3.1. La instalación del esqueleto de acero
2.4. Etapa de Control
2.4.1. Supervisión continua
2.4.2. Pruebas de resistencia
2.5. Etapa de Cierre
2.5.1. Inspección y aceptación del proyecto
2.5.2. Ceremonia de inauguración
3. Funciones
3.1. Riesgos
3.1.1. Incendios
3.1.2. Terremotos
3.1.3. No cumplir con los plazos
3.1.4. Complejidad del diseño
3.2. Liderazgo
3.2.1. Consorcio de expertos internacionales y locales
3.3. Medios de Comunicación
3.3.1. Reuniones regulares
3.3.2. Actualización del progreso
3.3.3. Comunicación telefónica
4. Organización del Equipo
4.1. Patrocinador
4.1.1. Comité Olímpico y el Gobierno Chino
4.2. Gerente del proyecto
4.2.1. Grupo de arquitectos e ingenieros chinos y australianos
4.3. Miembros del equipo
4.3.1. Ingenieros de protección contra incendios
4.3.2. Ingenieros medioambientales
4.3.3. Ingenieros estructurales
4.3.4. Técnicos de prototipos
5. Atributos
5.1. Cliente
5.1.1. Comité olímpico de Pekín
5.2. Actividades interdependientes
5.2.1. Administración del personal
5.2.2. Medidas de prevención
5.2.3. Tiempos estimados
5.3. Incertidumbre
5.3.1. La maquetación el diseño
5.3.2. Aprobar las normativas
5.3.3. Funcionamiento del EFTE
5.4. Recursos
5.4.1. 100 arquitectos
5.4.2. 22 mil varrillas de acero
5.4.3. Colchones de EFTE