Gestión Integral de Proyectos I

1. unidades

1.1. Unidad 1 - La gestión integral de proyectos y los ciclos de vida según metodologías

1.1.1. Elementos Clave de la Implementación:

1.1.1.1. capacitaciónes

1.1.1.2. herramientas como 5S, Kaizen, y Kanban.

1.1.2. Beneficios del Sistema Lean

1.1.2.1. mejora continua

1.1.2.1.1. Enfoque en el Cliente

1.1.2.1.2. Participación de Todos

1.1.2.2. eficiencia operativa

1.1.2.3. calidad

1.1.3. Roles y Responsabilidades

1.1.3.1. El gerente de proyectos tiene la responsabilidad de liderar el equipo del proyecto y garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto.

1.1.4. Gestión de Riesgos

1.1.4.1. mitigar riesgos a lo largo del proyecto.

1.1.5. Planificación y Control

1.1.5.1. diagramas de Gantt y análisis de ruta crítica.

1.2. Unidad 2 - Fase de inicio en la Gestión Integral de Proyectos - Contenidos y referentes bibliográficos

1.2.1. Gerencia de proyectos

1.2.1.1. Estructuras Funcionales

1.2.1.1.1. finanzas

1.2.1.1.2. marketing

1.2.2. Administración de proyectos

1.3. Unidad 3 - Fase de planificación en la Gestión Integral de Proyectos

1.3.1. Administración exitosa de proyectos

1.3.1.1. Definición del Alcance

1.3.1.1.1. límites

1.3.1.1.2. Especificacion

1.3.1.1.3. evitar el "scope creep

1.3.1.1.4. Documentación del Alcance

1.3.1.1.5. Planificación de Recursos:

1.3.1.1.6. Control del Presupuesto

1.3.1.1.7. Administración de proyectos