DANONE
por Luis Bermudez Bernaldez
1. DANONE IBERIA
1.1. FUE FUNDADA EN 1916, ES LIDERN EN ALIMENTOS Y BEBIDAS
2. VALORES DE DANONE:
2.1. HUMANISMO
2.2. APERTURA
2.3. PROXIMIDAD
2.4. ENTUSIASMO
2.5. ESPERANZA
3. COMPAÑÍA CON LA MISIÓN DE APORTAR SALUD
4. MISIÓN: LLEVAR LA SALUD A TRAVÉS DE LA ALIMENTACIÓN A LA MAYOR CANTIDAD DE PERSONAS POSIBLES
5. GENERAN UN SENTIDO DE PERTENENIA DESDE COMO SE CATALOGAN COMO DANONERS
6. CUENTAN EN ESPAÑA CON UNA CANTIDAD APROXIMADA DE 2000 COLABORADORES
7. SU PROPUESTA DE VALOR ES EL TRABAJO HACIA EL NUEVO TALENTO PARA OFRECER UN BIENESTAR
8. UNA EMPRESA DEBE ESTAR ALINEADA A SU MISIÓN
8.1. SU MISIÓN ES APORTAR A LA SALUD Y POR ESO UNA DE SUS PRIORIDADES ES EL BIENESTAR DE SUS COLABORADORES Y EL CENTRO DE SU PROPUESTA DE VALOR
8.1.1. SE CENTRA EN EL BIENESTAR FÍSICO, MENTAL Y NUTRICIONAL E INFORMAR A LOS EMPLEADOS SOBRE LOS TEMAS A SU ALCANCE
9. EL PERFIL PRINCIPAL QUE BUSCAN EN LA EMPRESA ES CUALQUIERA QUE REFLEJE DIVERSIDAD PARA CUALQUIER AREA, REALMENTE PROMUEVEN QUE SE DESIGNE SEGUN LA CAPACIDAD DE LA PERSONA Y NO TANTO POR EDADES GÉNEROS O CREENCIAS
9.1. EL CANDIDATO ESTÁ TENIENDO UN CAMBIO PARADIGMA, SIENDO MAS EXIGENTES PARA ELEGIR O ENGANCHARSE ENTRE UNA EMPRESA U OTRA
10. QUE CUALIDADES SE BUSCAN:
10.1. 5 COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS:
10.2. COMPETENCIAS DE MANAGEMENT
10.3. CAPACIDAD PARA LIDERAR
10.3.1. ADAPTACIÓN, RESILIENCIA, AGILIDAD, APRENDIZAJE RÁPIDO
10.4. LINEAMIENTO CON LOS VALORES DE LA EMPRESA
10.5. LIDERAZGO EN EQUIPOS
10.5.1. INTELIGENCIA EMOCIONAL, COLABORACIÓN, SENSIBILIDAD
10.6. AGILIDAD EMOCIONAL ENFOCADA A LA ADAPTABILIDAD AL ENTORNO Y AL CAMBIO
11. DANONE TRABAJA CON DISTINTAS UNIVERSIDADES PARA TRABAJAR DE LA MANO DESDE SU ESTUDIO Y NO SOLO COMO PRACTICANTES, PARA PODER OFRECER INFORMACIÓN MUCHO ANTES DE QUE LOS TALENTOS DESCUBRAN SUS CAPACIDADES
12. UNA PERSONA QUE ESTE EN UN ÁREA IMPORTANTE DEBE CONTAR CON LAS SIGUIENTES CUALIDADES
12.1. HABILIDADES INTERPERSONALES
12.2. CAPACIDAD PARA BUSCAR RESULTADOS
12.3. SENSIBILIDAD AL INTERÉS POR LA VOCACION
12.4. DEBE CONTAR CON ENTUSIASMOS
13. ESTRATEGIA PARA CAPTAR TALENTO
13.1. CAMBIO DE PARADIGMA A LA MIRADA HACIA EL TALENTO NUEVO
13.2. CUANDO SE VE QUE EL TALENTO NUEVO TIENE UN ENTUSIASMO POR EL PROYECTO
13.3. CUALIDADES DETERMINADAS QUE ENCAJEN EN TU CULTURA Y COMPAÑÍA
13.4. SE BUSCA NO DIRIGIRSE A CANDIDATOS, SE BUSCA SIEMPRE EL TALENTO DIRIGIDO AL CONSUMIDOR
13.5. SEGMENTAR EL PÚBLICO OBJETIVO SEGUN EL PUESTO
13.5.1. ADAPTABILIDAD PARA SABER QUE CADA PERFIL O CADA TALENTO TIENE UNA MANERA DISTINTA DE SER “ENTREVISTADO”
13.6. PROPUESTA DE VALOR DISTINTIVA Y RELEVANTE (DANONE TIENE QUE OFRECER ALGO QUE SEA Y DE LA DIFERENCIA)
13.7. MENTALIDAD PROACTIVA. NO SE BUSCA LLENAR O CAMBIAR BACANTES ACTUALES, SE TRATA DE DEDICAR EL TIEMPO PARA CONTACTAR TALENTO NO SOLO PARA LOS PUESTOS ACTUALES, SINO TAMBIÉN PUESTOS QUE PODRÍAN FUNCIONAR PARA EL FUTURO
13.7.1. SIEMPRE SE TRABAJA PARA FUTURO