1. Es una tecnica gerencial cuyo proceso permite a la organización ser mas proactiva en la formulación de su futuro.
1.1. ETAPAS DE ORGANIZACION PROACTIVA
1.1.1. Formunlación de estrategias
1.1.2. Implementación de estrategias
1.1.3. Evaluación de estrategias
1.2. CONCEPTOS DE POLITICA EMPRESARIAL
1.2.1. ¿QUÉ ES? Se define como los objetivos en los que se basan las actividades de una organización y tiene el caracter de comportamiento, para su realizción eficaz.
1.2.2. FACTORES CONDICIONANTES
1.2.2.1. INTERNOS
1.2.2.1.1. Sentimientos personales, puntos de vista, hechos, fuentes, conocimientos, experiencias, ambiente, interpretación y las personas.
1.2.2.2. EXTERNOS
1.2.2.2.1. Opinión publica, asociaciones profesionaOpinión les, situación internacional, economía, sociedad y asuntos políticos.
1.2.2.2.2. O.pinion publica, asociaciones profesionales, situación internacional, economía, sociedad y asuntos políticos.
1.2.3. VENTAJAS
1.2.3.1. Fijan los limites y alcances de la toma de decisiones
1.2.3.2. Anticipa situaciones y condiciones para superar crisis
1.2.3.3. MaMantiene ntiene un clima laboral favorable y estimula el mejoramiento continuo
1.2.3.4. Garantiza el equilibrio entre datos, hechos, intuición y el instinto
1.2.3.5. Fomentan la comunicación, participación y coordinación entre los mienbros del equipo
2. CLASIFICACIÓN DE LAS POLITICAS
2.1. POR SU ORIGEN
2.1.1. Impositivas: vienen de afuera de la compañia (gobierno, gremios)
2.1.2. Consultivas: inquietudes de jefes medios a superiores
2.1.3. Formuladas: escritas para regular area especifica
2.2. POR SU EXTENSIÓN
2.2.1. Generales: cubren todos los departamentos de la empresa
2.2.2. Particulares: rigen para un departamento o area especifca de la empresa
3. ETAPAS DE LA POLITICA EMPRESARIAL
3.1. ELABORACIÓN
3.1.1. INVESTIGACIÓN
3.1.1.1. Determinar el objetiv y consultar toda la información necesaria, de manera documental o consultando expertos para definir resultados.
3.1.2. EJECUCIÓN
3.1.2.1. Definicion del asunto y plicación de la polotica seleccionada, siguiendo los procedimiento y asignando responsabilidade
3.2. APROBACIÓN
3.2.1. Verificar el proyecto de politica, buscar una opinión tecnica, obtener aprobación del consejo de dirección y escuchar la opinión de los interesados.
3.3. COMUNICACIÓN
3.3.1. Realizar la difusión de la política, verificar su comprensión total, designar los mensajeros de la politica y atender las sugerencias de la politica.
3.4. APLICACIÓN
3.4.1. Asegurar la factibilidad de operación de la politica, asignar responsabilidades para su evaluación y coordinar la aplicación integral
3.5. REVISIÓN
3.5.1. Detectar los desvios de la politica y corregirlos, revisar periodicamente, vigilar y evaluar la aceptación de esta y hacer los cambios inherentes a la politica.