1. Se define como
1.1. la encargada de intervenir en las prácticas laborales para mejorarlas, creando condiciones que promuevan espacios laborales más efectivos y con una mejor calidad de vida
1.1.1. Es importante aplicarla en las enpresas porque busca
1.1.1.1. Mejora del rendimiento y productividad
1.1.1.1.1. Al aplicar principios de psicología laboral, los líderes y gerentes pueden optimizar el rendimiento de los empleados, lo que se traduce en una mayor productividad y éxito empresarial
1.1.1.2. Satisfacción y bienestar de los empleados
1.1.1.2.1. ayuda a crear un ambiente de trabajo seguro y saludable, mejorando la satisfacción y el bienestar de los empleados
1.1.1.3. Resolución de conflictos
1.1.1.3.1. Proporciona herramientas para la resolución de conflictos y la mejora de la comunicación dentro de la empresa, lo que facilita un ambiente laboral más armonioso y colaborativo
1.1.1.4. Desarrollo del capital humano
1.1.1.4.1. Al entender y valorar el capital humano, las empresas pueden implementar programas de formación y crecimiento que potencien las habilidades y competencias de sus empleados.
1.1.1.5. Promoción de prácticas laborales éticas
1.1.1.5.1. La psicología industrial fomenta prácticas laborales éticas y la atención a la diversidad e inclusión, contribuyendo al desarrollo económico y al bienestar general de la sociedad
1.1.2. Es importante porque
1.1.2.1. Mejora del Desempeño
1.1.2.1.1. Ayuda a identificar y aplicar estrategias que aumenten la productividad y eficiencia de los empleados
1.1.2.2. Bienestar de los Empleados
1.1.2.2.1. Promueve un ambiente de trabajo saludable, reduciendo el estrés y mejorando la satisfacción laboral
1.1.2.3. Optimización Organizacional
1.1.2.3.1. Facilita la creación de estructuras y procesos organizacionales más efectivos, mejorando la comunicación y la toma de decisiones
1.1.2.4. Desarrollo del Talento
1.1.2.4.1. Contribuye a la formación y desarrollo continuo de los empleados, potenciando sus habilidades y competencias
1.1.3. Se caracteriza por
1.1.3.1. Estudio del Comportamiento en el Trabajo
1.1.3.1.1. La PTO analiza cómo las personas se comportan en su entorno laboral, incluyendo sus actitudes, motivaciones y desempeño
1.1.3.2. Motivación y Satisfacción Laboral
1.1.3.2.1. Se centra en entender qué motiva a los empleados y cómo se puede mejorar su satisfacción en el trabajo
1.1.3.3. Liderazgo y Dinámicas de Equipo
1.1.3.3.1. Examina las relaciones entre líderes y empleados, así como las dinámicas de equipo para mejorar la eficiencia y el bienestar en el lugar de trabajo
1.1.3.4. Selección y Capacitación de Personal
1.1.3.4.1. Desarrolla métodos para seleccionar a los mejores candidatos para un puesto y diseñar programas de capacitación efectivos
1.1.3.5. Clima y Cultura Organizacional
1.1.3.5.1. Estudia el ambiente de trabajo y la cultura organizacional para identificar áreas de mejora y promover un entorno laboral positivo
1.1.3.6. Salud y Bienestar Laboral
1.1.3.6.1. Se preocupa por la salud mental y física de los empleados, implementando estrategias para reducir el estrés y mejorar el bienestar general
1.1.3.7. Desarrollo de Habilidades
1.1.3.7.1. Fomenta el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión entre los empleados para mejorar la productividad y la cohesión del equipo.
1.1.4. Se divide en
1.1.4.1. Psicología de Recursos Humanos
1.1.4.1.1. Se centra en la selección, formación, y desarrollo del personal. Incluye procesos de reclutamiento, evaluación del desempeño, y desarrollo de carreras
1.1.4.2. Psicología de la Salud Ocupacional
1.1.4.2.1. : Aborda temas relacionados con el bienestar y la salud mental de los empleados. Se enfoca en la prevención del estrés laboral, el síndrome de burnout, y la promoción de un ambiente de trabajo saludable
1.1.4.3. Psicología Organizacional
1.1.4.3.1. Estudia la estructura, cultura y clima de las organizaciones. Analiza cómo estos factores influyen en la motivación, satisfacción y productividad de los empleados
1.1.4.4. Ergonomía
1.1.4.4.1. Se dedica a diseñar y adaptar el entorno laboral para mejorar la eficiencia y reducir el riesgo de lesiones. Incluye el diseño de estaciones de trabajo, herramientas y equipos
1.1.4.5. Desarrollo Organizacional
1.1.4.5.1. Se enfoca en mejorar la efectividad de las organizaciones a través de cambios planificados en procesos, estructuras y cultura organizacional