Introducción al liderazgo (Unidad 2)

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Introducción al liderazgo (Unidad 2) por Mind Map: Introducción al liderazgo (Unidad 2)

1. Ser Héroe y líder no es lo mismo

1.1. Líder

1.1.1. Persona capaz de incentivar, motivar y ejercer en el comportamiento o modo de pensar de su equipo con el propósito de trabajar por un bien común. También se define como persona que cataliza el cambio.

1.2. Héroe

1.2.1. Persona que se diferencia del común de a gente por haber realizado alguna proeza, virtud o hazaña.

1.2.1.1. Héroe fantástico

1.2.1.1.1. Superhéroes,héroes de la mitología

1.2.1.2. Héroes sociales

1.2.1.2.1. Rescatistas, donadores de sangre, doctores, etc.

1.2.2. Son un ejemplo a seguir, son humildes, son valientes, tienen empatía, se preocupan por otros,arriesgan su vida por los demás,persiguen sus objetivos,son persistentes.

2. Excelencia directiva (La calidad y excelencia parecen ser el símbolo de las empresas de hoy en día, debido principalmente al desarrollo de modelos "más humanistas" )

2.1. COACH

2.2. LIDERAZGO

2.3. GESTIÓN

3. Tipos de liderazgo

3.1. Líder Social

3.1.1. Depende de habilidades sociales.

3.2. Líder Político

3.2.1. Requiere mayor cantidad de estudios.

3.3. Líder Organizacional

3.3.1. Requiere estudios ezpecializados.

4. Liderazgo vs Poder

4.1. El poder se relaciona con el liderazgo porque es parte de influenciar.

4.1.1. Poder es la capacidad o potencial de influir (se demuestra cómo los líderes pueden usar su poder para gestionar en el video "14 mejores discursos en público".

4.1.1.1. Poder legítimo

4.1.1.1.1. Derivado de la posición oficial en la organización.

4.1.1.2. Poder de recompensa

4.1.1.2.1. Basada en el heroísmo o en el carácter ejemplar y excepcional de una persona concreta.

4.1.1.3. Poder coercitivo

4.1.1.3.1. Capacidad para imponer sanciones o castigos.

4.2. El liderazgo es el proceso en el que un individuo influencia a un grupo para lograr un objetivo común.

4.2.1. Es un proceso, un evento transaccional entre el líder y los seguidores

4.2.2. NO es unidireccional, es interactivo

4.2.3. Influencia, grupos y objetivos en comunes

4.3. Puede ser una cualidad, comportamiento, como procesamiento de la información

4.3.1. Existen líderes influyentes e inspiradores, organizadores, exploradores y autoritarios.

5. Un líder posee

5.1. Competencias técnicas.

5.2. Competencias cognitivas.

5.3. Competencias de inteligencia emocional.

6. Tipos de autoridad

6.1. Base racional

6.1.1. Se sustenta en la creencia de la legalidad de los patrones normativos

6.2. Base tradicional

6.2.1. Descansa en la creencia establecida de la inviolabilidad de las tradiciones y en la legitimidad del status.

6.3. Base Carismática

6.3.1. Basada en el heroísmo o en el carácter ejemplar y excepcional de una persona concreta.