1. Según su Comportamiento
1.1. Costos Fijos
1.1.1. No cambian con la cantidad de produccion (alquiler, salarios, servicios)
1.2. Costos Variables
1.2.1. Varían con el nivel de producción (materias primas, embalajes)
2. Según su relación con la producción
2.1. Costos directos
2.1.1. Gastos que se pueden asignar directamente a la producción (gastos generales o directos, materias primas)
2.2. Costos indirectos
2.2.1. No se asignan directamente al producto, pero son necesarios (mantenimiento, control de calidad)
3. Según el momento
3.1. Costos históricos
3.1.1. Generados en un periodo anterior. Se utilizan para evaluar el desempeño pasado y la toma de decisiones futuras
3.2. Costos predeterminados
3.2.1. Se calculan antes de que ocurran, basándose en métodos estadísticos y estimaciones. Se utilizan para la elaboración de presupuestos
4. Según su naturaleza
4.1. Materias Pimas
4.1.1. Materiales necesarios para la producción (transporte, almacenamiento y manejo de los materiales)
4.2. Costos laborales
4.2.1. Pago de salarios y beneficios al personal (Seguros de salud, seguro de vida, indemnizaciones por despido, prestaciones sociales como vacaciones, gratificaciones)
4.3. Costos financieros
4.3.1. Financiamiento del negocio (prestamos bancarios, asociaciones)
4.4. Costos de distribución
4.4.1. Entrega al consumidor (trasporte, almacenamiento)
4.5. Costos tributarios
4.5.1. Pajo de impuestos (ISR, IVA, PTU)
5. Según el periodo de tiempo:
5.1. Corto plazo
5.1.1. Se mantienen en un periodo menor de un año (mano de obra temporal, materias primas, mano de obra permanente)
5.2. Largo plazo
5.2.1. Se mantienen en un periodo mayor de un año (nueva maquinaria, nuevas tecnologias, apoyo al medio ambiente)
6. Según su importancia
6.1. Decisiones sobre precios
6.1.1. Permite establecer precios competitivos sin incurrir en pérdidas
6.2. Evaluación de rentabilidad
6.2.1. Ayuda a evitar pérdidas innecesarias y a optimizar recursos
6.3. Gestión financiera
6.3.1. Ayuda a tomar decisiones informadas sobre la producción, la inversión en nuevos proyectos y la expansión del negocio
6.4. Análisis de costos relevantes
6.4.1. Permite a las empresas enfocarse en los aspectos que realmente impactan su rentabilidad y eficiencia.
6.5. Control y reducción de costos:
6.5.1. Identifica áreas donde se pueden reducir gastos sin afectar la calidad del producto o servicio