1. Lineamientos para la elaboracion del POA
1.1. Coherencia
1.1.1. debe ser coherente con lo que hace, dice, siente.
1.2. Comprensión
1.2.1. debe ser facil de entender, lenguaje claro breve y objetivo.
1.3. Viabilidad
1.3.1. responde a la pregunta ¿se puede realizar?
1.4. Rentabilidad
1.4.1. se prioriza la relacion costo-beneficio en cada actividad
1.5. Eficiencia
1.5.1. Utilizacion adecuada de los recursos para disminuir el consumo de los mismos
1.6. Responsabilidad
1.6.1. Asignación de tareas
1.7. Control
1.7.1. se realizan mediciones a travez de indicadores de gestión
1.8. Comunicación
1.8.1. debe fluir en dos direcciones
1.8.1.1. HORIZONTAL, entre las areas funcionales que se complementan para lograr la ejecucion de la estrategia
1.8.1.2. VERTICAL, de arriba hacia abajo y viceversa
2. ELABORACION
2.1. PLANIFICACION
2.1.1. Definimos los objetivos
2.1.2. Enumeramos las tareas
2.1.3. Asignamos recursos
2.1.4. Designamos responsables
2.2. PROGRAMACION
2.2.1. Revisamos tiempos y costos
2.2.2. Revisamos avances diarios
2.3. EJECUCION, SEGUIMIENTO Y CONTROL
2.3.1. Trabajan paralelamente ya que la ejecucion es sometida a seguimiento revisando los cronogramas establecidos y es controlado para cumplir con las fechas establecidas
3. CONTIENE
3.1. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
3.1.1. Esto en base a los lineamientos de un objetivo SMART
3.2. COMPONENTES
3.2.1. Posicionamiento
3.2.1.1. Nos permite enfocarnos en el core del negocio
3.2.2. Comercializacion
3.2.2.1. Nos enfocamos en la forma en la que se realizara la venta de nuestro(s) producto
3.2.3. Operaciones
3.2.3.1. identificamos los puntos criticos de nuestros procesos, de ese modo podemos establecer procedimientos y controles
3.2.4. Factor humano
3.2.4.1. se encuentra presente en nuestro plan al establecer el perfil de cada puesto para de ese modo contratar al personal idoneo
3.2.5. Finanzas
3.2.5.1. es un recurso limitado ya que el plan depende de un presupuesto establecido, es por ello que debemos analizar profundamente los balances y estados de cuentas para poder tomar decisiones.
3.3. PLAZOS DE EJECUCION
3.3.1. Debido a que el PAO e ejecuta en 12 meses, los plazo son menores a este periodo. Se suele trabajar con un diagrama de Gantt.
3.3.1.1. DIAGRAMA DE GANTT
3.3.1.1.1. Se usa para
3.3.1.1.2. ¿Como se crea?