1. Administración del desarrollo de nuevos productos
1.1. Estrategias
1.1.1. Centrado en el cliente
1.1.1.1. Se concentra en encontrar nuevas formas de resolver problemas de los clientes
1.1.1.2. Crear experiencias satisfactorias
1.1.2. Basado en equipos
1.1.2.1. Trabajan en estrecha colaboración, intercalando los pasos del proceso de desarrollo del producto para ahorrar tiempo e incrementar la eficacia
1.1.3. Sistemático
1.1.3.1. Enfoque de desarrollo innovador para reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de productos nuevos
1.1.3.2. Crea una cultura de innovación
1.1.3.3. Genera un mayor número de ideas
1.1.4. Ciclo de vida del pruducto
1.1.4.1. Sirve para identificar que acciones, estrategias, nivel de ventas y utilidad de los productos.
1.1.4.1.1. Introducción
1.1.4.1.2. Crecimiento
1.1.4.1.3. Madurez
1.1.4.1.4. Declive
2. Las empresas SI prueban el mercado cuando
2.1. Se trata de un producto nuevo con una gran inversión
2.2. Hay incertidumbre acerca del producto o del programa de marketing
3. Las empresas NO prueban el mercado cuando
3.1. Se trata de una extensión simple de linea
3.2. Una copia del producto de un competidor
3.3. Hay costos bajos
3.4. Hay confianza de la agencia
4. ¿Qué es?
4.1. Proceso integral de creación de un producto que nunca se ha comercializado, desde la idea hasta el concepto, la creación de prototipos, el desarrollo, las pruebas y el lanzamiento.
5. Dos maneras de obtener nuevos productos
5.1. Adquisición
5.1.1. Comprar una patente o licencia para comercializar el producto de alguien más
5.2. Desarrollo de nuevos productos
5.2.1. Productos originales
5.2.2. Mejoras de los productos
5.2.3. Modificaciones de los productos
5.2.4. Marcas nuevas que las compañias desarrollan a traves de actividades de investigación
6. ¿Que involucra el desarrollo de la estrategia del mkt?
6.1. El análisis de negocios implica una revisión de los estimados de ventas, costyos y utilidades.
6.2. Involucra la creación y prueba de uno o más versiones por parte de los departamentos de investigación. Requiere un gran salto de inversión.
6.3. Mostrar si la idea de producto puede convertirse en un objeto factible.
7. Marketing de prueba
7.1. Fase en la cual el producto y el programa de marketing propuestos se introducen en situaciones de mercado más reales.
7.1.1. Tipos de mercados de pruebas
7.1.1.1. Prueba estandar
7.1.1.2. Pruebas controladas
7.1.1.3. Prueba simulado
8. Principales etapas
8.1. Generación de ideas
8.1.1. Internas
8.1.1.1. Se componen de la investigación y desarrollo formales de la compañia
8.1.2. Externas
8.1.2.1. Fuentes agenas a la empresa, como los clientes competidores, distribudores y proveedores
8.2. Depuración de ideas
8.2.1. Localizar buenas ideas y desechar las malas
8.2.1.1. Esquema de depuración R-G-V
8.2.1.1.1. ¿Es real?
8.2.1.1.2. ¿Podemos Ganar?
8.2.1.1.3. ¿Vale la pena hacerlo?
8.3. Desarrollo y prueba de conceptos
8.3.1. Idea del producto
8.3.2. Concepto del producto
8.3.3. Imagen del producto
8.4. Desarrollo de la estrategia de marketing
8.4.1. Se refiere al diseño de una estrategia de marketing inicial para un nuevo producto.
8.4.2. La declaración consta de: Descripción del mercado, Propuesta de valor planeada, Metas de ventas.