Presupuestos

1. Evaluación del Entorno

1.1. Variables internas: controlables

1.2. Variables externas: no controlables

2. Ventajas y Desventajas

2.1. Ventajas

2.1.1. Mejora planificación y colaboración

2.1.2. Permite ajustes sobre la marcha

2.1.3. Mejora el control interno

2.2. Desventajas

2.2.1. Costos elevados para pequeñas empresas

2.2.2. Subjetividad de los responsables

2.2.3. Necesidad de recursos humanos especializados

3. Áreas del Conocimiento

3.1. Economía

3.2. Estadística

3.3. Administración

3.4. Contabilidad

3.5. Finanzas

4. Etapas del Presupuesto

4.1. Preiniciación

4.2. Elaboración

4.3. Presupuestos de ventas, cobros, compras, gastos operativos

4.4. Ejecución

4.5. Control

4.6. Evaluación

5. Objetivos

5.1. Planificación de actividades

5.2. Análisis del entorno interno y externo

5.3. Control y evaluación de resultados

5.4. Asignación de tareas a departamentos

6. Clasificacion

6.1. Por flexibilidad

6.1.1. Rígidos

6.1.2. flexibles

6.2. Por duración

6.2.1. Corto plazo

6.2.2. largo plazo

6.3. Por unidad de medida

6.3.1. Monetarios

6.3.2. unidades

6.4. Por importancia:

6.4.1. Principales

6.4.2. secundarios

7. Principios del Presupuesto

7.1. Previsión y planeación

7.1.1. Predictibilidad

7.1.2. Determinación cuantitativa

7.2. Organización

7.2.1. Orden

7.2.2. Comunicación

7.3. Dirección

7.3.1. Autoridad

7.3.2. Coordinación

7.4. Control

7.4.1. Reconocimiento

7.4.2. Excepción