1. This template was provided b
2. Planeación.
2.1. Objetivo
2.1.1. Producir ropa de alta calidad que satisfaga las necesidadaes y preferencias de los clientes.
2.1.1.1. Objetivos financieros
2.1.1.1.1. 1. Aumentar los ingresos anuales en un 15%
2.1.1.1.2. 2. Reducir los costos de producción en un 10%
2.1.1.1.3. 3.Incrementar la participación de mercado en un 20%
2.2. Misión
2.2.1. Diseñar, producir y distribuir ropa de alta calidad, innovadora que satisfaga las necesidades y preferencias de nuestros clientes.
2.3. Visión
2.3.1. Ser la fábrica de ropa más inovadora dele mercado, reconocida por nuestra calidad, diseño y satisfacción al cliente.
2.4. Estrategias
2.4.1. 1. Optimizar procesos de producción para reducir costos y mejorar eficiencia.
2.4.2. 2. Crear campañas publicitarias en redes sociales y medios digitales
2.4.3. 3. Diseñar colecciones de ropa innovadora
2.4.4. 4. Ofrecer promociones y descuentos estratégicos
2.5. Presupuesto
2.5.1. Capital: $1,000,000
2.6. Pronóstico de ventas
2.6.1. Total: $1,600,000 (ganancia anual del 60%)
3. Organización.
3.1. Division del trabajo
3.1.1. 1. Gerente de fábrica
3.1.2. 2.Gerentes de departamento (diseño, confección)
3.1.3. 3. Supervisiores de producción (jefes de departamento)
3.1.4. 4. Trabajadores de producción (confeccionistas, cortadores, deshiladores. etc.)
3.2. Coordinación
3.2.1. Gerente de producción
3.2.2. Coordinador de producción
3.2.3. Jefes de departamento