1. Etapa de planeación
1.1. Proceso por el cual se establece una ruta de crecimuento adecuada al negocio.
1.1.1. Tambien
1.1.1.1. Anticipa el escenario
1.1.1.2. Marca el rumbo de la empresa
1.1.1.3. Define objetivos, estrategias, integra y coordina actividades
2. Características y principios
2.1. Cuenta con las siguientes
2.1.1. Unidad
2.1.1.1. Planificar de manera adecuada. Cada área debe de guiar sus estrategias con el plan gral.
2.1.2. Racionalidad
2.1.2.1. Planificar con criterios lógicos y reales.
2.1.3. Penetrabilidad
2.1.3.1. Las estrategias reaen tanto en niveles jerárquicos como en responsables ejecutivos.
2.1.4. Continuidad
2.1.4.1. La planeación de estrategias es constante.
2.1.5. Presición
2.1.5.1. Las estrategias deben de estar alineadas con la planificacion general.
2.1.6. Flexibilidad
2.1.6.1. Capacidad de adaptarse a cambios.
2.1.7. Compromiso
2.1.7.1. Aceptación y ejecución de la planificación.
3. Elementos
3.1. Misión
3.1.1. Describe la finalidad por la que se creo la empresa.
3.2. Visión
3.2.1. Es el que y hacia donde se pretende llegar con la empresa.
3.3. Propósito
3.3.1. Define el porque se creo la empresa
3.4. Obejtivo y metas
3.4.1. Son las metas que se pretenden alcanzar.
3.5. Estrategias
3.5.1. Pasos y métodos que permitirán alcanzar los objetivos impuestos.
3.6. Reglas y políticas
3.6.1. Guías, criterios y lineamientos generales que ayudan a la toma de decisiones.
3.7. Procedimientos
3.7.1. Se establece el orden y secuencia de actividades que se deben realizar.
3.8. Recursos
3.8.1. La materia fisica o económica con la que cuenta la empresa, se deben de registrar para aprovecharlos.
3.9. Presupuesto
3.9.1. Es el dinero con el que se cuenta para llevar acabo actividades del plan.