1. Por Naturaleza
1.1. Presupuesto Financiero
1.1.1. Objetivo: Proyectar ingresos y gastos.
1.1.1.1. Componentes: Ingresos (ventas, inversiones) Gastos (operativos, no operativos)
1.1.1.1.1. Presupuesto de Administración
2. Presupuesto Operativo
2.1. Objetivo: Planificar operaciones diarias.
2.1.1. Componentes:
2.1.1.1. Costos de producción Gastos de ventas y distribución
3. Por Periodicidad
3.1. Presupuesto Anual
3.1.1. Características.
3.1.1.1. Planificación a largo plazo Evaluación de resultados al final del año
3.1.1.1.1. Presupuesto Mensual
4. Presupuesto Flexible
4.1. Características:
4.1.1. Se ajusta según el volumen de actividad Proporciona análisis más realista de costos
4.1.1.1. Presupuesto de Producción
4.1.1.1.1. Objetivo:
5. Presupuesto de Ventas
5.1. Objetivo:
5.1.1. Proyección de ingresos por ventas.
5.1.1.1. Factores:
5.1.1.1.1. Análisis de mercado Estrategias de marketing
6. 5. Por Enfoque
6.1. Presupuesto Basado en Actividades (ABB)
6.1.1. Características:
6.1.1.1. Analiza costos por actividades específicas Mejora la asignación de recursos
6.1.1.1.1. Presupuesto Tradicional