Principales puntos del proceso administrativo del marketing.

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Principales puntos del proceso administrativo del marketing. por Mind Map: Principales puntos del proceso administrativo del marketing.

1. Project Review

1.1. Summary of Project

1.2. Timeline:

1.3. Budget:

1.4. Resources:

2. La mercadotecnia es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejante

2.1. MARKETING

3. Hay que concentrarse

4. Precio Calida

5. Del Consumidor

6. Organización, instrumentación y control del esfuerzo de mercadotecnia

6.1. La eficacia del departamento depende de la eficacia de cómo se

6.1.1. Selecciona

6.1.2. Capacita

6.1.3. Dirige

6.1.3.1. El personal

6.1.4. Evalua

6.2. Puede distinguirse tres tipos de control de la mercadotecnia

6.2.1. Control del plan anual

6.2.1.1. Asegurar que se están alcanzando

6.2.1.1.1. Ventas

6.2.1.1.2. Utilidades

6.2.1.1.3. Metas Fijadas

6.2.2. Control de la rentabilidad

6.2.2.1. Medir o cuantificar

6.2.2.1.1. Rentabilidad de los Productos

6.2.2.1.2. Grupos de clientes

6.2.2.1.3. Canales Comerciales

6.2.2.1.4. Tamaños de Pedidos

6.2.2.2. Análisis de rentabilidad

6.2.2.2.1. Mercadotecnia

6.2.2.3. Estudios de eficiencia

6.2.3. Control estratégico

6.2.3.1. Evaluación

6.2.3.1.1. Mediante

6.2.3.1.2. Estrategia

7. Planeación de programas de mercadotecnia

7.1. Decidir

7.1.1. Determinar

7.1.1.1. Relacion del Presupuesto/ventas de su competidores

7.1.2. Gastos de Mercadotecnis

7.1.2.1. Para Lograr Objetivos

7.2. Dividir el presupuesto

7.2.1. Las cuatro P’s

7.2.1.1. Producto

7.2.1.1.1. Oferta Tangible

7.2.1.2. Precio:

7.2.1.2.1. Cantidad de Dinero A Pagar

7.2.1.3. Plaza

7.2.1.3.1. Acceso

7.2.1.3.2. Disposición

7.2.1.4. Promoción

7.2.1.4.1. Actividades para

8. Diseño de estrategias de mercadotecnia

8.1. Desarrollar una estrategia .

8.1.1. Diferenciación

8.1.2. Posicionamiento

8.2. Desarrollar un diagrama

8.2.1. Producto

8.2.2. Collocación

8.2.3. Posición de los Competidores

8.3. Desarrollar el posicionamiento del producto

8.3.1. Verificar si tiene la tecnología necesaria para realizar el producto

8.3.2. Si tiene un mercado para su producto

8.3.3. Convencer a los compradores de que su calidad y servicio

8.3.3.1. Son mejores que la competencia

8.4. Probar y lanzar el producto.

8.5. Modificar Estrategia

8.5.1. Tomando en cuenta

8.5.1.1. Las oportunidades

8.5.1.2. Retos cambiantes de la mercadotaecnia global

9. Investigación y selección de los mercados objetivo y el posicionamiento de la oferta

9.1. Estimación del tamaño total del mercado

9.1.1. Crecimiento

9.1.2. Rentabilidad

9.2. Decidir en qué hay que concentrarse

9.2.1. Mercados

9.2.2. Nuevos Productos

10. Análisis de las oportunidades de mercado

10.1. Investigaciones formales, buscando información de distintas fuentes, recabar información significativa y continua sobre el ambiente

10.1.1. El microambiente integrado por proveedores, clientes, competidores, etc.

10.1.2. El macroambiente como las fuerzas demográficas, económicas, tecnológicas,et

10.2. Comprender los mercados de

10.2.1. Consumidores

10.2.2. Como funcionan

10.3. Seguir de cerca las actividades de sus competidores.

10.4. Desarrollar y mantener un sistema de inteligencia

10.4.1. Bien concebido

10.4.2. Actualizado