1. Elementos basicos
1.1. Proyección de Ingresos
1.1.1. Estimaciones de ventas, previsión de los ingresos esperados por la venta de productos o servicios
1.1.2. Definición de los precios de los productos o servicios
1.1.3. Tasa de crecimiento proyectada basada en tendencias del mercado y objetivos de la empresa
1.2. Proyección de gastos
1.2.1. Costos fijos que no cambian con la producción, como alquiler, salarios y seguros
1.2.2. Costos Variables que varían con el nivel de producción, como materia prima y costos de distribución
1.3. Flujo de Caja Proyectado:
1.3.1. Entradas de efectivo, dinero que se espera recibir en un período determinado
1.3.2. Salidas de efectivo, dinero que se espera gastar en el mismo período
1.3.3. Balance de caja, diferencia entre las entradas y salidas de efectivo
1.4. Estado de resultados proyectado
1.4.1. Ingresos totales, sumatoria de todas las fuentes de ingresos
1.4.2. Beneficios netos, ingresos totales menos los costos de operación
1.5. Balance general proyectado
1.5.1. Activos, todo lo que la empresa posee de valor, como efectivo, inventarios y propiedades
1.5.2. Pasivos, deudas y obligaciones financieras de la empresa
1.5.3. Patrimonio, diferencia entre los activos y los pasivos, reflejando el valor neto de la empresa
2. Proposito
2.1. Es proporcionar una hoja de ruta para alcanzar tus metas económicas y asegurar tu bienestar financiero
2.1.1. Establecer objetivos claros a corto, mediano y largo plazo
2.1.2. Basar las decisiones en un análisis detallado de tus ingresos, gastos, activos y pasivos
2.1.3. Estar preparado para imprevistos y tener la capacidad de alcanzar metas significativas
3. Definición
3.1. Un plan financiero es una herramienta estratégica utilizada por empresas, emprendedores e individuos para definir y gestionar sus objetivos financieros a corto, mediano y largo plazo, incluye proyecciones detalladas de ingresos, gastos, inversiones y flujos de caja, y proporciona una hoja de ruta para alcanzar metas financieras específicas
4. Caracteristicas de un plan financiero
4.1. Plan agil
4.1.1. Contiene lo estrictamente necesario, sin relleno
4.2. Rapído
4.2.1. Permite ver los resultados en menor tiempo y hacer los ajustes y adaptarlo.
4.3. Adaptable
4.3.1. Permite adaptar el negocio a las necesidades de los clientes y a las condiciones cambiantes del entorno.
4.4. Reduce riesgo
4.4.1. Se trabajará con base en hechos y no en conjeturas
4.5. Inversión controlada
4.5.1. Se puede regular conforme crece el negocio.
4.6. Menor costo
4.6.1. Requiere menos horas de trabajo en su elaboración