1. "Descripción general"
1.1. Concepto que se refiere a la percepción de equidad en la distribución de recursos y en los procesos dentro de la organización.
2. "Taxonomía de la Justicia Organizacional"
2.1. "Justicia Distributiva"
2.1.1. Se refiere a la percepción de que las recompensas y beneficios estan distribuidos de manera equitativa.
2.2. "Justicia Procedimental"
2.2.1. Se centra en la percepción de que los procesos utilizados para tomar decisiones son justos y equitativos.
2.3. "Justicia Interactiva"
2.3.1. Se refiere al trato y respeto que reciben los empleados por parte de los superiores y colegas.
2.4. "Justicia Informacional"
2.4.1. Implica la trasparencia y claridad de la información comunicada a los empleados.
2.5. "Descripción"
2.5.1. Clasificación de los diferentes tipos de justicia que pueden ser percibidos en el entorno organizacional.
3. "Desempeño en el Trabajo"
3.1. "Factores que Influyen en el Desempeño"
3.1.1. Incluye motivación, habilidaqdes, y el ambiente de trabajo que afectam elm rendimiento del empleado.
3.2. "Descripción"
3.2.1. Se refiere a la efectividad y eficiencia con la que un empleado realiza su trabajo y alcanza sus metas.
4. "Gestión del Desempeño"
4.1. "Evaluaciones Periodicas"
4.1.1. Evaluaciones regulares del desempeño que ayudan a identificar áreas de mejora.
4.2. "Retroalimentación"
4.2.1. Proceso de proporcionar información sobre el rendimiento, lo que ayuda a los empleados a mejorar.
4.3. "Establecimiento de Objetivos"
4.3.1. Definición de metas claras para guiar el desempeño de los empleados.
4.4. "Descipción"
4.4.1. Proceso que asegura que los empleados comprendan sus roles y expectativas, y se evalúa su rendimiento.
5. "Desempeño y Justicia Organizacional"
5.1. "Compromiso y Motivación"
5.1.1. La percepción de justicia puede aumentar el compromiso y la motivación de los empleados.
5.2. "Consecuencia de la Injusticia"
5.2.1. Las percepciones de injusticia pueden llevar a una disminución del compromiso y a un rendimiento deficiente.
5.3. "Decripción"
5.3.1. La relación entre la percepción de justicia y el desempeño laboral.
6. "Percepción de Justicia en la Getion del desmpeño"
6.1. "Justicia Procedimental en la Evaluación"
6.1.1. La percepción de que el proceso de evaluación es justo
6.2. "Justicia Distributiva en la Evaluación"
6.2.1. La percepción de que las recompensas son justas en función del desempeño.
6.3. "Justicia Interactiva en la Evaluación"
6.3.1. La calidad del trato recibido durante el proceso de evaluación.
6.4. "Descripción"
6.4.1. Cómo los empleados perciben la justicia en las evaluaciones y decisiones de desempeño.