Rogers: La relación interpersonal

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rogers: La relación interpersonal por Mind Map: Rogers: La relación interpersonal

1. Relaciones interpesonales

1.1. Profesiones que implican su entablamiento y mantenimien

1.1.1. La hondura de los encuentros puede variar entre breves y prolongados.

1.1.1.1. Lo más importante es su calidad.

1.1.1.1.1. Determina que tanto liberan o promueven la evolución y él desarrollo personal.

2. Aplicación

2.1. Limitaciones

2.1.1. Puede haber diferentes tipos de relación para diferentes tipos de clientes.

2.1.1.1. Los elementos solo los puede mostrar realmente el asesor que tenga un verdadero respeto hacia la persona y su potencial.

2.2. Descubrimientos

2.2.1. El asesor es el que mayor peso tiene en el desarrollo de la relación.

2.2.1.1. Entre más temprano y más marcado se presenten las condiciones de actitud a los clientes, mayor cambio y desarrollo en su personalidad será demostrado y viceversa.

2.2.1.1.1. Cuanto más perturbado esté el cliente, menos va a percibir estas actitudes.

2.3. Implicaciones

2.3.1. Evaluando de forma temprana una relación se puede establecer su probabilidad de ser positiva.

2.3.1.1. Los asesores deben ser personas cálidas, espontáneas, genuinas, compresivas y que no juzgue.

2.3.1.1.1. Se debe priorizar la enseñanza y práctica de estas cualidades.

3. Abel Mondragón Zamudio

4. Referencia: La relación interpersonal”. Rogers C. (1994). Persona a Persona. Buenos Aires: Amorrortu.