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Conceptos Fundamentales de la Gestión de Proyectos
Gestión de proyectos
Luis Angel Parada Aguilar
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Conceptos Fundamentales de la Gestión de Proyectos
por
Luis Angel Parada Aguilar
1. Características
1.1. Temporales Tienen un inicio y fin definidos
1.2. Únicos Producen resultados singulares.
1.3. Progresivos Se desarrollan de forma continua.
1.4. Limitados por recursos Incluye tiempo, personal, presupuesto.
2. Ciclo de vida
2.1. Inicio Definir el proyecto y obtener la aprobación.
2.2. Planificación Establecer objetivos, alcance y plan.
2.3. Ejecución Realizar las actividades planeadas.
2.4. Monitoreo y control Supervisar y ajustar el progreso.
2.5. Cierre Finalizar formalmente el proyecto.
3. Procesos Clave
3.1. Inicio del Proyecto Definir y autorizar el proyecto.
3.2. Ejecución del Proyecto Completar las tareas.
3.3. Monitoreo y Control del Proyecto Supervisar y ajustar.
3.4. Cierre del Proyecto Formalizar la finalización.
3.5. Planificación del Proyecto Establecer el plan maestro.
4. Proyecto: Actividad temporal para crear un producto, servicio o resultado único.
4.1. Gestión de Proyectos: Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con los objetivos del proyecto.
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