1. DIVISIÓN SOCIAL DEL TRABAJO
1.1. ventajas
1.1.1. ahorro de tiempo
1.1.2. mejor selección de trabajadores
1.1.3. producción de bienes de calidad superior
1.1.4. a gran escala
1.1.5. máximo provecho de maquinaria
1.1.6. reducción en el costo de producción
1.2. desventajas
1.2.1. pérdida de responsabilidad
1.2.2. monotonía de la tarea
1.2.3. no placer creativo
1.2.4. aumento de la dependencia
2. FORMAS DE DIVISIÓN
2.1. ocupacional o simple
2.2. en procesos o división compleja
3. FACTORES DE EXITO DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
3.1. espíritu de cooperación
3.2. capacidad de organización
3.3. naturaleza de la industria y del proceso
3.4. mercado amplio y producción a gran escala
4. CAPITALISMO, CAMBIO TECNOLÓGICO Y MANO DE OBRA
4.1. actores del mercado según su propio interés
4.2. cuerpo humano transformado en herramienta de trabajo
4.3. concentración de capitales
4.4. aumento del desempleo por la automatización
5. MECANIZACIÓN DEL TRABAJO, PROCESOS TÉCNICOS Y DESARRROLLO TECNOLÓGICO
5.1. IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA
5.1.1. ciclo de aplicación de nuevas tecnologias cada vez mas rápido
5.1.2. tiempo de caer en lo obsoleto cada vez mas rápido
5.1.3. automatización de tareas manuales vs cognitivas
5.1.4. transformación de empleos hacia tareas no rutinariasy creativas
5.2. TENDENCIAS
5.2.1. riesgo de automatización
5.2.2. centrasdo en actividades de contacto interpersonal
5.2.3. tareas cognitivas, no rutinarias
5.3. REGULACIÓN SOCIAL A CARGO DEL ESTADO
5.3.1. mecanismos que aseguren amplia distribución de la productividad
5.3.2. construir redes de protección social
5.3.3. impulsar inversión pública
5.3.4. elevar nivel de la educación