Fases para la toma de decisiones

1. Problemas

1.1. existe una brecha entre la condición presente real y la deseada, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en el futuro.

1.1.1. La orientación positiva al problema puede dar lugar a: • Ver los problemas como retos. • Ser optimista en el sentido de que los problemas tienen solución • Percibir que se tiene una fuerte capacidad para enfrentar los problemas. • Estar dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en su solución.

1.1.2. Una orientación negativa al problema implica ver los problemas como amenazas. • Creer que son insolubles. • Dudar de la propia habilidad para solucionarlos. • Frustrarse y estresarse cuando se encuentran frente a un problema. • En resumen y de forma más importante, una orientación positiva al problema induce al sujeto a enfrentarse a él, mientras que la orientación negativa le prepara para evitarlo.

2. Decisiones programadas

2.1. Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución

3. Decisiones no programadas

3.1. son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución

4. Decisión

4.1. es el producto final del proceso mental-cognitivo

4.2. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada

5. La toma de decisiones

5.1. se refiere al proceso entero de elegir un curso de acción.

5.2. encontrar una conducta adecuada para una situación en la que hay una serie de sucesos inciertos.