1. CICLO DE VIDA PROFESIONAL
2. Planificar los recursos humanos
3. Una de las tareas es
4. Analizar las necesidades
5. Planes de actuación
6. Estimar costes e inversiones
7. Estudiar los puestos de trabajo
8. Descripción de puestos de trabajo
9. Valoración de puestos de trabajo
10. Diseño de modelo de competencias
11. INCORPORACIÓN
12. APRENDIZAJE
13. Creación de imagen de empleador
13.1. Presentaciones en entidades educativas
13.2. Participación de empleados en conferencias y en distintas asociaciones
13.3. Participación de la empresa en eventos benéficos y sociales
13.4. Conceder becas y ayudas a los empleados y a sus familias
14. Identificación de fuentes de candidatos
14.1. Centros de formación
14.1.1. Centros de formación profesional
14.1.2. Universidades
14.1.3. Escuelas de negocios
14.2. Asocioaciones
14.2.1. Gremios
14.2.2. Colegios profesionales
14.2.3. Bolsas de trabajo
14.3. Agencias de empleo
14.3.1. SEPE
14.3.2. Instituciones específicas como FEVECTA (Comunidad Valenciana)
14.4. Empresas
14.4.1. ETT
14.4.1.1. Ranstad
14.4.1.2. Manpower
14.4.1.3. Noawork
14.4.1.4. Etc.
14.4.2. Empresas de captación de talentos
14.5. Internet
14.5.1. Redes sociales
14.5.2. Portales de empleo
14.5.3. En la web de la empresa (sección ¿buscas trabajo? o similar al pie de la página web)
14.6. Relaciones personales
15. Reclutamiento de candidatos
15.1. Búsqueda directa
15.1.1. Candidato concreto
15.1.2. Tipo de candidato concreto
15.2. Búsqueda limitada: identificación concreta pero menos específica
15.3. Búsqueda general: identificación no concreta
15.3.1. Anuncio de empleo
16. Evaluación de candidatos
16.1. Especificación
16.1.1. Especificaciones del trabajo
16.1.1.1. Habilidades, conocimientos y aptitudes en herramientas, programas, procesos, etc.
16.1.1.2. Formación académica
16.1.1.3. Experiencia laboral
16.1.1.4. Otras cualidades personales
16.1.2. Profesiograma
16.1.2.1. Requisitos imprescindibles
16.1.2.2. Requisitos deseables
16.1.2.3. Requisitos valorables
16.2. Evaluación
16.2.1. Estudio de Currículum Vitae
16.2.2. Tests psicológicos
16.2.3. Entrevistas
16.2.4. Pruebas de aptitud
16.2.5. Assessment centers
16.2.6. Datos biométricos
16.3. Decisión
16.4. Contratación
16.4.1. Tipo de contrato
16.4.1.1. Laboral
16.4.1.2. Mercantil
16.4.2. Retribución
16.4.3. Condiciones laborales
16.4.3.1. Lugar de trabajo
16.4.3.2. Categoría profesional
16.4.3.3. Horarios, turnos y vacaciones
16.4.3.4. Otros asuntos
17. Incorporación de candidatos
17.1. Programa de acogida
17.1.1. Evaluación y validación de los candidatos
18. Formación
18.1. Plan de formación
18.1.1. Identificación de las necesidades de formación
18.1.1.1. Definición de las acciones formativas
18.1.1.1.1. Ejecución de las acciones formativas
19. Clarificación del objetivo
19.1. Elección de la estrategia
19.1.1. Definición de los objetivos
19.1.1.1. Propuesta de medios
19.1.1.1.1. Elaboración de la agenda
20. Carrera profesional
21. Movilidad interna
22. CRECIMIENTO
23. Plan de desarrollo profesional
23.1. Desarrollo de competencias
23.2. Mejora de empleabilidad
23.2.1. Dentro y fuera de la empresa
23.2.2. Dentro y fuera del puesto de trabajo actual
23.2.3. Dentro y fuera de la profesión
24. Desarrollo individual
24.1. Coaching
24.2. Counseling
24.3. Mentoring
25. Plan de sucesión
26. Development centers
26.1. Selección de participantes
26.1.1. Presentación del centro
26.1.1.1. Ejercicios y pruebas
26.1.1.1.1. Planificación y actuaciones de mejora
27. TERMINACIÓN
27.1. Mutuo acuerdo
27.2. Jubilación
27.3. Fuerza mayor
27.4. Por voluntad del trabajador
27.5. Por decisión de la empresa
27.5.1. Decisión de salida
27.5.1.1. Comunicación de salida
27.5.1.1.1. Comunicación general