TOMA DE DESICION

1. 4 Identificar alternativas.

1.1. ¿Cuáles son los cursos de acción posibles? Evaluá la situación desde distintos ángulos y analizá si no existen soluciones ya desarrolladas para el problema.

2. 3 Definir criterios de decisión

2.1. Listar los criterios que se utilizarán para sopesar las opciones simplifica los pasos que siguen.

3. 5 Seleccionar la alternativa E IMPEMENTAR

3.1. Es el momento de poner en la balanza todo lo analizado, y usar los criterios como unidad de medida.

3.1.1. Goal 1

3.1.2. Goal 2

3.2. poner en marcha.

3.2.1. Session Rule 1

3.2.2. Session Rule 2

4. 1 Definir el problema

4.1. ¿Quién y por qué debe tomar una decisión? ¿Qué se quiere lograr? ¿Cómo se explica la situación?

5. 2 Buscar la información relevante

5.1. buscar la información mínima necesaria para un buen análisis.