1. Motivación
1.1. Concepto
1.1.1. Impulso para actuar hacia metas
1.2. Ciclo Motivacional
1.2.1. Equilibrio
1.2.2. Estimulo
1.2.3. Necesidad
1.2.4. Tension
1.2.5. Comportamiento
1.2.6. Satisfacción
1.3. Tipos de Motivación
1.3.1. Interna
1.3.2. Externa
2. Liderazgo
2.1. Concepto
2.1.1. Influencia para el logro de metas con disposición y entusiasmo.
2.2. Tipos de liderazgo
2.2.1. Transaccional
2.2.1.1. Centrado en recompensas, roles claros y eficiencia.
2.2.2. Transformacional
2.2.2.1. Inspiracion y cambio organizacional.
2.2.3. Post-heroico
2.2.3.1. Distribuye el liderazgo, promoviendo autonomía y competencia.
2.2.4. Compartido
2.2.4.1. Fomenta participación y toma de decisiones colectiva.
2.3. Componentes
2.3.1. Independencia
2.3.2. Innovación
2.3.3. Networking
2.3.4. Escucha activa
2.3.5. Proactividad
2.3.6. Autocontrol
2.3.7. Autoconfianza
3. Comunicacion
3.1. Concepto
3.1.1. Transmision de información para la toma de decisiones
3.2. Barreras de comunicación
3.2.1. Fisiologicas
3.2.2. Físicas
3.2.3. Semánticas
3.2.4. Psicológicas
3.2.5. Administrativas
3.3. Importancia en GHT
3.3.1. Facilita la cohesión y cooperación, clave en la gestión de talento.
3.4. Estrategias
3.4.1. Preguntas clave para optimizar la comunicación interna.
4. Relación entre motivacion, liderazgo y la comunicación .
4.1. Calidad de vida laboral
4.1.1. Motivación
4.1.1.1. Impulsa el rendimiento y satisfaccion personal
4.1.2. Liderazgo
4.1.2.1. Crea un entorno de apoyo, formentando, la seguridad y el respeto
4.1.3. Comunicación
4.1.3.1. Asegura que los empleados se sientan escuchados y comprendidoas
4.1.4. Resultado
4.1.4.1. La sinergia entre estos elementos mejora la felicidad y calidad de vida laboral
5. Sistema de Información en GTH
5.1. Funcion
5.1.1. Almacenamiento
5.1.2. Análisis
5.2. Objetivos
5.2.1. Administrativo
5.2.1.1. Reducir costos y tiempo
5.2.2. Toma de decisiones
5.2.2.1. Soporte en linea para decisiones de gerente y colaboradores
5.3. Componentes
5.3.1. Registro de talento
5.3.2. Secciones
5.3.3. Prestaciones
5.3.4. Capacitaciones
5.3.5. Candidatos
5.3.6. Datos médicos
6. Big Data en GTH
6.1. Definición
6.1.1. Procesamiento de grandes volúmenes de datos para obtener información relevante
6.2. Aplicaciones en sistemas de información
6.2.1. Mejora la toma de decisiones, predicciones y análisis de datos en la GTH
7. Transformación Digital em GTH
7.1. Contribucion
7.1.1. Modernizacion de procesos
7.1.2. Integración tecnológica
7.1.3. Mejora de la comunicación
8. Estilos de liderazgo, Articulo 6
8.1. Resumen
8.1.1. Los líderes efectivos adaptan su estilo segun el contexto, lo que permite responder mejor a la organización y de los colaboradores
8.1.1.1. Estilos
8.1.1.1.1. Coercitivo
8.1.1.1.2. Autoritativo
8.1.1.1.3. Facilitador
8.1.1.1.4. Democratico
8.1.1.1.5. Coaching
8.1.1.1.6. Afiliativo
9. Hábitos de los líderes influyentes
9.1. Pensamiento crítico critico
9.1.1. Formula opiniones basadas en hechos.
9.2. Innovacion
9.2.1. Rompen esquemas para mejorar procesos
9.3. Networking
9.3.1. Crean conexiones y formentan la comunicación
9.4. Escucha activa
9.4.1. Valoración de pespectiva distinta para el crecimiento
9.5. Autoconfianza y proactividad
9.5.1. Creen en en su capacidad y buscan constantemente nuevas ideas