METODOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION

1. PERIODO DE RECUPERACIÓN DE INVERSIÓN (PRI)

1.1. Definición

1.1.1. Tiempo necesario para recuperar la inversión inicial a través de flujos de efectivo del proyecto.

1.2. Ventajas

1.2.1. Método sencillo y fácil de calcular.

1.2.2. Implicación del valor del dinero en el tiempo.

1.3. Desventajas

1.3.1. No considera el valor del dinero explícitamente.

1.3.2. Determinado subjetivamente.

1.4. Criterios de Decisión

1.4.1. Aceptar si el PRI es menor al máximo aplicable

1.4.2. Rechazar su el PRI es mayor al máximo aplicable

1.5. Factores para Establecer PRI

1.5.1. Tipo de proyecto.

1.5.2. Riesgo percibido.

1.5.3. Relación entre PRI y valor de acciones.

2. VALOR ACTUAL NETO (VAN)

2.1. Definición

2.1.1. Descuento de flujos de efectivo a la tasa de costo de capital, midiendo el valor en el tiempo del dinero

2.2. Ventajas

2.2.1. Más desarrollado para evaluar el presupuesto de capital.

2.2.2. Evalúa contribución total de flujos futuros.

2.3. Criterios de decisión

2.3.1. Aceptar si VAN > $0.

2.3.2. Rechazar si VAN < $0.

2.4. Relación con indice de Rentabilidad

2.4.1. Índice de Rentabilidad (IR): Expresa rentabilidad en términos unitarios o porcentuales.

2.4.2. Criterios de IR: Aceptar si IR > 1.0.

3. VALOR ECONÓMICO AGREGADO (EVA)

3.1. Definición

3.1.1. Marca registrada que mide la rentabilidad en cada año del proyecto.

3.2. Relación con VAN

3.2.1. VAN evalúa la inversión total, mientras EVA analiza la rentabilidad anual.

3.3. Criterios de decisión

3.3.1. Aceptar si genera flujos de efectivo positivos adicionales a lo requerido.

4. TASA FISHER

4.1. Definición

4.1.1. Herramienta para elegir entre proyectos excluyentes según VAN.

4.2. Alcances

4.2.1. Soluciona diferencias en decisiones entre VAN y TIR.

4.2.2. Selecciona proyectos basándose en VAN superior a la tasa de corte.

5. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

5.1. Definición

5.1.1. Tasa de descuento que iguala VAN del proyecto a cero, indicando rendimiento del proyecto.

5.2. Criterios de decisión

5.2.1. Aceptar si TIR > Costo de Capital.

5.2.2. Rechazar si TIR < Costo de Capital.

5.3. Comparación TIR y VAN

5.3.1. Perfiles de VAN: Comparación gráfica de proyectos a distintas tasas.

5.3.2. Clasificaciones Conflictivas: Importante en proyectos excluyentes.

5.3.3. Supuesto de Reinversión: TIR asume reinversión a la misma TIR; VAN, al costo de capital.

5.3.4. Ritmo y Magnitud de Flujos de Efectivo: Diferencias en ritmo afectan clasificación.