SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES REALIZADO POR DERNEY STEVEN MUÑOZ VA...
1. CUADRANTE MAGICO DE GARTNER
1.1. Es una empresa consultora y de investigación de las tecnologías de la información con sede en Stamford, Colonia de Connecticut, en Estados Unidos.
1.1.1. El Cuadrante Mágico de Gartner es un análisis de mercado que abarca empresas de varias áreas del sector tecnológico que están vinculadas a la Tecnología de la Información (TI).
1.1.1.1. POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CUADRANTE DE GARTNER
1.1.1.1.1. Los Cuadrantes Mágicos de Gartner son importantes porque a menudo son influyentes y pueden proporcionar información sobre los jugadores clave en un mercado que te puede interesar.
1.2. El Cuadrante Mágico de Gartner es un método visual de generación de informes, se utilizan para representar qué empresas lideran el camino dentro de un mercado específico.
1.2.1. La metodología Gartner califica a las empresas según su visión completa y su capacidad de ejecución en cualquier mercado determinado.
1.2.1.1. Cuenta con 4 clasificaciones
1.2.1.1.1. Líderes
1.2.1.1.2. Visionarios
1.2.1.1.3. Retadores
1.2.1.1.4. Jugadores de nicho
2. MODELADO BPMN
2.1. La notación BPMN 2.0 es un acrónimo de las palabras inglesas Business Process Model and Notation 2.0. Esto significa en español Notación de Modelado de Procesos de Negocios 2.0
2.1.1. Y como su nombre indica, la notación BPMN 2.0 es una evolución en el uso de iconos y símbolos estándar para determinar claramente y sin confusión, los flujos y procesos de negocio diseñados en un diagrama de procesos.
2.1.1.1. La notación BPMN 2.0 fue desarrollada con el objetivo específico de crear un estándar, un lenguaje común para el modelado de procesos de negocio
2.1.1.1.1. VENTAJAS
3. CONCEPTOS BASICOS SIG
3.1. Un sistema de información abarca más que el aspecto meramente computacional, pues no sólo hemos de tener en cuenta estas herramientas, sino también el modo de organizar dichas herramientas y de obtener la información necesaria para el correcto funcionamiento de la empresa.
3.1.1. En muchas ocasiones existe bastante confusión, pues al referirse a sistemas de información se piensa en un primer momento tanto los ordenadores como en los programas informáticos
3.2. Es un conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos estructurada de acuerdo a las necesidades de la empresa, recopila, elabora y distribuyen selectivamente la información necesaria para la operación de dicha empresa y para las actividades de dirección y control correspondientes
3.2.1. OBJETIVOS DE LOS SIG
3.2.1.1. Adaptar las necesidades de información a la evolución de la empresa: conforme la empresa va creciendo y desarrollándose, surgen nuevas necesidades de información que han de ser satisfechas por el sistema de información, evolucionando este último adecuándose a las nuevas circunstancias del entorno.
3.2.1.2. Proporcionar información para el control de la totalidad de actividades de la empresa, pudiendo comprobar el cumplimiento de las metas establecidas por la organización. Los sistemas de información abarcan a todos los departamentos de la empresa y a la gestión global de la organización.
3.2.1.2.1. LOS SIG COMO HERRAMIENTA ESTRATEGICAS
3.2.1.3. Apoyar los objetivos y estrategias de la empresa: el sistema de información ha de suministrar a la organización toda la información necesaria para su correcto funcionamiento. La información manejada abarcará desde la actividad rutinaria de la empresa hasta aquella necesaria para el proceso de planificación a largo plazo de la empresa
3.2.1.4. Interacturar con los diferentes agentes de la organización, permitiendo que estos empleen el sistema de información para satisfacer sus necesidades de un modo rápido y eficaz. La interactividad y flexibilidad de los sistemas de información constituyen un punto clave en el éxito o fracaso.
3.3. COMPONENTES
3.3.1. HARDWARE
3.3.1.1. Procesa de manera electronica los datos
3.3.2. SOFTWARE
3.3.2.1. Relación, analiza y plantea el control de los datos apartir de parametros y referencias
3.3.3. BASES DE DATOS
3.3.3.1. Registros relacionados y almacenados
3.3.4. PROCEDIMIENTOS
3.3.4.1. Metodo establecido para la captura de los datos
3.3.5. PERSONAS
3.3.5.1. Operarios y ejecutores de los sistemas establecidos
4. CICLO DE VIDA SIG
4.1. CARACTERIZACIÓN
4.1.1. Almacenan gran cantidad de información
4.1.2. Realizan un bajo grado de procesamiento sobre la información, y éste es, fundamentalmente, de tipo estadístico
4.2. ELEMENTOS QUE LO CONFORMAN
4.2.1. Base de datos
4.2.1.1. Transacciones
4.2.1.2. Informes
4.2.1.2.1. Procesos administrativos
4.2.1.3. Procesos
4.3. FASE DE IMPLEMENTACIÓN
4.3.1. Uso mantenimiento
4.3.2. Instalción y despliegue
4.3.3. Prueba
4.3.4. Implementación
4.3.5. Diseño
4.3.6. Análisis
4.3.7. Planificación
4.4. COMO RESOLVERLO
4.4.1. Utilización de técnicas heurísticas en la resolución de problemas
4.4.1.1. Comprender el problema (análisis)
4.4.1.2. Plantear una posible solución, considerando soluciones alternativas (diseño)
4.4.1.3. Llevar a cabo la solución planteada (implementación)
4.4.1.4. Comprobar que el resultado obtenido es correcto (pruebas)
4.5. PLANIFICACIÓN
4.5.1. Implica realizar una serie de tareas previas que influirán decisivamente en la finalización con éxito del proyecto.
4.5.1.1. Las tareas iniciales que se realizarán esta fase inicial del proyecto incluyen actividades tales como la determinación del ámbito del proyecto, la realización de un estudio de viabilidad, el análisis de los riesgos asociados al proyecto
4.6. ANALISÍS
4.6.1. Averiguar qué es exactamente lo que tiene que hacer el sistema
4.6.2. Es el proceso mediante el cual se intenta descubrir qué es lo que realmente se necesita y se llega a una comprensión adecuada de los requerimientos del sistema