1. Comparación entre beneficios sociales y retribución flexible
1.1. Semejanzas
1.1.1. Ambos aumentan la motivación y compromiso.
1.1.2. Exentos de impuestos
1.1.3. Mejoran la imagen de la empresa.
1.2. Diferencias
1.2.1. Beneficios sociales
1.2.1.1. Asumidos por la empresa, por encima del salario base.
1.2.1.2. Aplican de forma estándar para todos.
1.2.2. Retribución flexible
1.2.2.1. Asumidos por el trabajador, dentro del salario base
1.2.2.2. Personalizables según las necesidades del empleado.
2. Beneficios más demandados por empleados
2.1. Seguro de salud.
2.2. Comida y transporte.
2.3. Planes de pensiones
2.4. Formación continua.
2.5. Seguros de vida.
3. Ejemplo de beneficios sociales
3.1. Beneficios estatales
3.1.1. Jubilación, pensiones, seguro de discapacidad, beneficios por desempleo
3.2. Beneficios laborales comunes
3.2.1. Vacaciones remuneradas
3.2.2. Seguro de accidente de trabajo
3.2.3. Licencias de maternidad o paternidad
3.2.4. Recargo por horarios nocturnos o pago de horas extras
3.3. Beneficios específicos
3.3.1. Seguro de salud complementario
3.3.2. Transporte subsidiado
3.3.3. Formación profesional.
3.3.4. Guardería o cheque guardería.
3.3.5. Horario flexible o teletrabajo.
3.3.6. Bonificaciones por desempeño.
4. Diferencias entre prestaciones de ley y beneficios sociales
4.1. Prestaciones de ley
4.1.1. Obligaciones legales que las empresas deben cumplir.
4.1.2. Reguladas por normativas laborales (vacaciones, horas extra, licencias, seguridad social).
4.1.3. Son obligatorias y no están sujetas a elección.
4.2. Beneficios sociales:
4.2.1. Opcionales y proporcionados como un plus al salario.
4.2.2. No están regulados, pero generan ventajas competitivas para atraer y retener talento.
4.2.3. Pueden adaptarse a las necesidades de los trabajadores.
5. Conexión entre beneficios y productividad
5.1. Los beneficios sociales y la retribución flexible
5.1.1. Reducen el estrés y aumentan la satisfacción laboral
5.1.2. Mejoran el compromiso y la retención del talento.
5.1.3. Contribuyen a una fuerza laboral más saludable y motivada.
5.1.4. Generan una imagen positiva de la empresa como empleador.
6. Impacto en el employer branding
6.1. Las empresas que ofrecen beneficios sociales y opciones de retribución flexible
6.1.1. Son percibidas como más humanas y preocupadas por el bienestar del personal.
6.1.2. Tienen mayor capacidad para atraer candidatos cualificados.
6.1.3. Fomentan la lealtad y confianza entre los empleados.
7. Definición e Importancia
7.1. Definición
7.1.1. Son mejoras para los trabajadores no incluidas en la nómina.
7.1.2. No son dinerarias ni acumulables.
7.1.3. Buscan cubrir necesidades externas o internas y mejorar la calidad de vida
7.2. Importancia
7.2.1. Contribuyen al bienestar de los empleados.
7.2.2. Aumentan la productividad y la moral en el trabajo.
7.2.3. Disminuyen el absentismo y favorecen la retención de talento.
8. Tipos de beneficios sociales
8.1. Beneficios legales
8.1.1. Regulados por leyes, sindicatos o Seguridad Social.
8.1.2. Ejemplos: Vacaciones remuneradas, pensiones, licencias por maternidad o paternidad, pago de horas extras.
8.2. Beneficios voluntarios
8.2.1. Ofrecidos por la empresa de forma opcional.
8.2.2. Ejemplos: Seguro de salud complementario, teletrabajo, horario flexible, descuentos en productos.
9. Retribución flexible
9.1. Definición
9.1.1. Permite al empleado destinar parte de su salario bruto al consumo de productos o servicios a menor costo.
9.1.2. Ejemplo: Comida, seguros, transporte, guardería.
9.2. Ventajas
9.2.1. Reducción fiscal para el empleado.
9.2.2. No representa un costo extra para la empresa
10. Características
10.1. Costo asumido por la empresa.
10.2. Gratuito para el trabajador.
10.3. Remuneración en especie, no afecta el salario base.
10.4. Existen límites expresados en porcentaje en muchos países.
11. Ejemplos de Beneficios Sociales
11.1. Seguro médico.
11.2. Formación bonificada
11.3. Descuentos en productos de la empresa.
11.4. Planes de pensiones.
11.5. Transporte
11.6. Vacaciones remuneradas.
12. Diferencias con prestaciones de ley
12.1. Prestaciones de ley
12.1.1. Obligatorias, reguladas por leyes, no opcionales.
12.2. Beneficios sociales
12.2.1. Opcionales, ofrecen valor adicional al sueldo
13. Creación de un plan de beneficios sociales
13.1. 1. Evaluar necesidades de los empleados.
13.2. 2. Definir objetivos claros.
13.3. 3. Estudiar la competencia.
13.4. 4. Diseñar un paquete completo y personalizado.
13.5. 5. Comunicar claramente el plan.
13.6. 6. Revisar y ajustar regularmente.
14. Ventajas para trabajadores y empresas
14.1. Trabajadores
14.1.1. Mejora la calidad de vida.
14.1.2. Aumenta la motivación y productividad.
14.2. Empresas
14.2.1. Mejora el employer branding.
14.2.2. Favorece la atracción y retención de talento.
14.2.3. Ventajas fiscales y reducción de rotación.