1. Planes deComunicación
1.1. Fases
1.1.1. Primera fase (1 semana)
1.1.1.1. Comunicado oficialdel proyecto
1.1.1.2. Evento de lanzamiento con participación de gerencia
1.1.1.3. Publicación en los canales de comunicacón interna
1.1.2. Segunda Fase: Difusión (2 Semana)
1.1.2.1. Reuniones formativas
1.1.2.2. Difusión de materiales informativos
1.1.2.3. Activaciónde la sección del proyecto en la plataforma digital
1.1.3. Tercera fase (Particiación continua)
1.1.3.1. Implementación de las estrategias del proyecto
1.1.3.2. Recopilación de Feedback
1.1.3.3. Publicación de aactualizaciones y resultados del proyecto
2. Canales de Comunicación
2.1. Reuniones Informativas
2.2. Eventos
2.3. Publicaciones
2.4. Reuniones formativas
2.5. Difusión de materiales (Folletos, etc...)
3. Publico Objetivo
3.1. Todos los empleados
3.2. Departamento de Seguridad
4. Objetivos
4.1. Dar a conocer el proyecto
4.2. Generar compromiso de altos mandos y empleados
4.3. Crear compromiso y participación
5. Introducción
5.1. "Revolución del talento" Busca mejorar la retención de personal, creando un ambiente laboral favorable y fortalecer el bienestar e integridad de los empleados
5.2. Evaluaciíon
5.2.1. Strengths
5.2.1.1. Comunicación estructurada
5.2.1.2. Apoyo gerencial
5.2.1.3. Enfoque estrategico
5.2.2. Weaknesses
5.2.2.1. Carga organizativa
5.2.2.2. Posible resistencia al cambio
5.2.3. Opportunities
5.2.3.1. Mejora clima laboral
5.2.3.2. Posible resistencia al cambio
5.2.4. Threats
5.2.4.1. Falta de participación