GESTIÓN DE EXISTENCIAS E INVENTARIO

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GESTIÓN DE EXISTENCIAS E INVENTARIO por Mind Map: GESTIÓN DE EXISTENCIAS E INVENTARIO

1. El control de los productos

1.1. A nivel individual de cada tipo de productos; hablaremos del stock

1.2. A nivel global, de la totalidad de productos almacenados; hablaremos del inventario

2. La gestión de existencias

2.1. ¿Cómo gestionar los stocks?

2.1.1. El intervalo de stock óptimo

2.1.1.1. El stock máximo, cantidad máxima de un producto que puede haber en el almacén

2.1.1.2. El stock mínimo, cantidad mínima de un pruducto que puede haber en el almacén sin correr riesgo a que se agote

2.1.2. El punto de pedido

2.1.3. El stock medio anual

2.2. La rotación de existencias

2.2.1. El manejo de la rotación de existencias

2.2.2. Factores que inciden en la rotación de existencias

2.2.2.1. El aumento de la frecuencia de venta

2.2.2.2. El volumen que ocupan en el almacén

2.2.2.3. Las condiciones de la empresa proveedoras

2.3. El seguimiento y revisión de los niveles de stock

2.3.1. Efectos de un stock demasiado bajo

2.3.1.1. La venta aplazada

2.3.1.2. La pérdida de la venta o de la clientela

2.3.2. Efectos de un stock damsiado alto

2.3.2.1. La venta aplazada

2.3.2.2. La pérdida de la venta o de la clientela

3. La gestión del inventario

3.1. El inventario físico de existencias

3.1.1. La preparación del inventario

3.1.2. La realización del inventario

3.2. La valoración de existencias

3.3. La rotación de inventario