Objetivos de la administracion y su enfoque en la organizacion eficaz de la empresa.

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Objetivos de la administracion y su enfoque en la organizacion eficaz de la empresa. por Mind Map: Objetivos de la administracion y su enfoque en la organizacion eficaz de la empresa.

1. La organizacion se compone de cinco elementos:

1.1. Participantes, metas, tecnologia, estructura social y entorno.

2. Perspectivas que definen la administacion.

2.1. Procesos

2.1.1. Es un proceso que incluye un conjunto de actividades y funciones orientadas al logro de un determinado nivel de eficacia y eficiencia en una organizacion.

2.2. Ciencia y Disiplina

2.2.1. Es una ciencia social formado por un cuerpo de conocimientos en la forma de principios, conceptos, y teorias que pueden ser entendidas, aprendidas, y enseñadas.

2.3. Arte o actividad Humana

2.3.1. Es un arte o actividad humana que puede solo ser desarrollada por personas que estan insertas en una organizacion.

2.4. Carrera

2.4.1. Se adquiere a traves de la experiencia de diferentes empresas y puestos de trabajo. Personas devotas a la administracion progresan atraves de una secuencia de trabajos, actividades, organizaciones, posiciones y desafios.

3. Perspectiva general

3.1. Conductual

3.1.1. La conducta individual y grupal, y como la estructura organizacional afecta el desempeño y conductas de los individuos o grupos. Problemas operacionales en la organizacion.

3.1.1.1. De ella derivan las perspectivas espeficicas de: Relaciones Humanas y Ciencias conductuales

3.2. Clasica

3.2.1. Aumentar la eficiencia y la productividad.

3.2.1.1. De ella derivan las perspectivas especificas: Administracion cientifica y Teoria organizacional Clasica.

3.3. Ciencia Administrativa

3.3.1. Problemas orperacionales de la organizacion.

3.3.1.1. De ella derivan la perspectiva especifica: investigacion de operaciones.

3.4. Moderna

3.4.1. Las personas y las organizaciones complejas.

3.4.1.1. De ella derivan las perspectivas especificas: Teorias de sistemas y Teoria de contingencia

4. Great Place to VVork® Institute, es una organización que desde hace 25 años estudia a las empresas que son consideradas, por su propio personal, como "las mejores empresas para trabajar”

4.1. Presenta el caso de la farmacéutica Shering®, una empresa con 7822 empleados que promueve la imparcialidad y la equidad:

4.1.1. Usa frases como “es el argumento lo que cuenta”

5. La administración, como ciencia, se encarga del logro eficaz de los objetivos de la organización a través del uso eficiente de los recursos materiales, humanos y económicos.

6. La administración de Recursos Humanos se define como las actividades esenciales de las personas para lograr los objetivos de la organización, consiste en contratar sus servicios, desarrollar sus habilidades y motivarlas para alcanzar altos niveles de desempeño, además de asegurarse de que siguen manteniendo su compromiso con la organización

6.1. Se enfoca en 4 actividades

6.1.1. Obtener personal

6.1.2. Prepararlas

6.1.3. Estimularlas

6.1.4. Conservarlas

7. Enfoques clave que definen la administracion.

7.1. Natural: Es una colectividad cuyos participantes persiguen diferentes objetivos, pero reconocen el trabajo organizado como una importante recurso para el logro de sus objetivos individuales.

7.2. Racional : Es una forma de trabajo social dormalmente establecida cuyo proposito explicito es lograr ciertos objetivos.

8. Todas las organizaciones son guiadas y dirigidas atravez de desiciones tomadas por uno o mas individuos comunmente llamados administradores o gerentes.

8.1. Estos realizan tres tareas claves:

8.1.1. 1. Decidir el proposito y mision de la organizacios.

8.1.2. 2. Hacer que el trabajo se haga de forma productiva.

8.1.3. 3. Responder y administrar el impacto social de su actividad

9. Areas de Estudio.

9.1. Nivel de analisis y unidad de analisis.

9.1.1. NA: Organizacional, Industrial y global. UA: Organizacion

9.1.1.1. Teoria Organizacional. (Teorico)

9.1.1.1.1. Administracion estrategica. (Practico)

9.1.1.2. Comportamiento Organizacional. (Teoricos)

9.1.1.2.1. Administracion de recursos humanos. (Practicos)

10. La administración es una disci- plina de alta complejidad, ya que incluye el análisis teórico y práctico de los antecedentes y consecuencias de múltiples fenómenos organizacionales que suceden a nivel individual, gru- pal, organizacional, industrial y global.

10.1. Por ejemplo:

10.1.1. Comportamiento organizacional es el área de la administración que concentra sus esfuerzos en explicar múltiples fenómenos de la conducta individual y grupal (micro-administrativos) en una organización, a objeto de determinar los posibles antecedentes que explican el desempeño, satisfacción, motivación, compromiso y otras variables dependientes, a nivel individual, grupal y organizacional.

11. La empresa Manpower®, que tiene como servicio principal proveer a las empresas el personal con las habilidades, conocimientos y actitudes que necesitan, decidió cambiar el perfil de sus colaboradores por “consultores”.

11.1. El consultor debería dar un servicio mas integral, involucrarse con la necesidad del cliente, identificar si esta bien definida y, tal vez, detectar otra problemática en la organización donde pudiera ofrecer otros servicios.