Gestión de PYMES en Panamá

1. Definición

1.1. Conjunto de actividades para organizar, dirigir y controlar recursos.

1.2. Enfocado en alcanzar objetivos en un entorno dinámico.

2. Estadísticas y Características

2.1. 92% del parque empresarial.

2.2. 56% del empleo generado por MIPYMES

2.3. Composición

2.3.1. Microempresas: 84%

2.3.2. Pequeñas empresas: 13%

2.3.3. Medianas empresas: 3%

3. Ciclo de Vida

3.1. Etapas

3.1.1. Inicio

3.1.1.1. Idea de negocio y plan inicial.

3.1.2. Crecimiento

3.1.2.1. Expansión y diversificación.

3.1.3. Madurez

3.1.3.1. Consolidación y estabilidad.

3.1.4. Declinación

3.1.4.1. Adaptación al entorno.

3.1.5. Proceso continuo

3.1.5.1. Adaptación al entorno.

4. Características de Empresas Excelentes

4.1. Orientación a la acción.

4.2. Atención al cliente.

4.3. Autonomía gerencial.

4.4. Enfoque en lo que mejor hacen.

4.5. Filosofía empresarial sólida.

4.6. Estructura simple y flexible.

5. Ventajas / Limitaciones

5.1. Flexibilidad. Proximidad al cliente. Adaptación rápida.

5.2. Acceso limitado a financiamiento. Vulnerabilidad a crisis.

6. Empresa Familiar

6.1. Importancia en Panamá

6.1.1. Propiedad y control familiar.

6.1.2. Valores y objetivos familiares.

6.1.3. Transmisión generacional.

6.2. Objetivos

6.2.1. Permanencia a través de generaciones.

6.2.2. Equilibrio entre objetivos económicos y sociales.

7. El Rol del Empresario

7.1. Liderazgo Visionario

7.1.1. Toma de decisiones estratégicas.

7.1.2. Motivación y gestión efectiva.

7.2. Perfil de Gestión

7.2.1. Adaptable, orientado a resultados.

7.2.2. Comunicación y negociación sólidas.

8. Prevención de Obstáculos

8.1. Estrategias para evitar problemas

8.1.1. Crear un plan de negocio sólido

8.1.2. Analizar el entorno regularmente

8.1.3. Diversificar ingresos

8.1.4. Fortalecer relaciones con clientes y proveedores

8.1.5. Buscar asesoramiento profesional