
1. Reducción de incertidumbre
1.1. Reducir necesidades informativas
1.1.1. creación de recursos de reserva
1.1.2. sobredimensionamientos de la capacidad productiva
1.2. Aumentar capacidad de satisfacción
1.2.1. unidades autosuficientes
1.2.2. deseconomías de escala y mayor especialización profesional
2. Incertidumbre
2.1. Aumenta incertidumbre del intercambio
2.1.1. las decisiones de gestión referentes a la coordinación tienen cada vez más importancia
2.1.2. necesidades informativas
2.2. Tecnologías de organización o coordinación
2.2.1. papel organizativo
2.3. Costo del intercambio o transacción
2.3.1. inferiores al del mercado
2.3.1.1. la jerarquía reemplaza el mercado
3. Productividad de trabajo
3.1. Automatizando todo
3.2. Economías de velocidad
3.3. Transacciones
3.3.1. Externos
3.3.1.1. costes de recogida, elaboración, transmisión y utilización de la información en el entorno
3.3.1.1.1. Fases del desarrollo
3.3.2. Internos
3.3.2.1. Intercambio de activos y fondos dentro de la empresa
3.4. Reduciendo actividades parásitas
4. Empleo de las tecnologías de la información
4.1. Instrumento de trabajo/tecnología de producción
4.2. Papel organizativo y de mediación
5. Tecnologías de la Información
5.1. Primera categoría
5.1.1. Proceso productivo del producto
5.1.2. Máquinas de cálculo
5.2. Segunda categoría
5.2.1. Gestión del proceso productivo
5.2.1.1. asignación de los recursos
5.2.2. Aplicadas a la contabilidad
5.3. Tercera categoría
5.3.1. Componentes esenciales de nuevos productos o servicios
5.3.2. Innovaciones del proceso
6. Instrumentos de trabajo
6.1. Desarrollan actividades ya realizadas
6.2. Informártica
6.2.1. economías de tiempo de trabajo
7. Aumento de la capacidad de coordinación
7.1. Sistema de información verticales
7.1.1. Planifiación
7.1.2. Coordinación
7.1.3. Control de producción