La gestión del talento humano como elemento catalizador del éxito en las organizaciones
1. Evolución y relevancia
1.1. La gestión del talento humano, ha evolucionado y ha sido relevante en los ultimos años, mejorando cada vez más a la organización, con sus nuevas tecnologías, como el big Data, lo importante es que se prepara para actuar en consecuencia a los retos y desafios de la competencia.
1.1.1. Facilita administrar el talento humano y se asegura que los empleados cumplan con sus objetivos.
1.1.1.1. Innovación
1.1.1.2. Tecnología
1.1.1.3. Estar a la vanguardía de las tendencias actuales
1.1.2. competencia,
1.1.3. Mejor liderazgo en las empresa
2. Procesos de gestión
2.1. Integración
2.1.1. formación y el desarrollo,
2.1.2. Administración de conocimiento
2.1.2.1. Organización
2.1.2.1.1. Trabajo en grupo
2.1.2.1.2. Capacitación
2.2. Capacitar e incrementar el desarrollo profesional
3. Tendencias
3.1. Experiencias del empleado
3.1.1. Ejemplo Google debido a su enfoque en ofrecer un ambiente que promueve la flexibilidad y el bienestar.
3.2. Trabajo híbrido y flexibilidad
3.2.1. Empresas como Microsoft que los empleados tienen flexibilidad de trabajar en casa o en oficina
3.3. Desarrollo continuo y Aprendizaje permanente
3.3.1. ofrece a los empleados oportunidades para desarrollar habilidades
3.4. Uso de la inteligencia artificial y la tecnología
3.4.1. Plataformas que ayudan a la toma de decisiones sobre el desarrollo de los empleados
4. Planeación estratégica
4.1. Misión
4.1.1. Las empresas deben establecer que tipo de servicios o productos van a ofrecer a los mercados actuales.
4.2. visión
4.2.1. Establecer lo que la empresa quiere lograr en un futuro.
4.3. Objetivos
4.3.1. Estos se deben de adaptar a los medios actuales.
4.4. Estrategias
4.4.1. Existen varias estrategias que se puede aplicar tales como: Balanced scorecard, Portes, Matriz BCG, Matriz FODA, entre otros. Estas estrategias se deben adaptar a las tendencias actuales.
4.5. Recursos
4.5.1. Definir los recursos humanos necesarios como materias
4.6. Presupuesto
4.6.1. Realizar un presupuesto económico de la planeación
4.7. Programa
4.7.1. Definir tiempos y fechas para el proyecto.
5. Desafios y futuro
5.1. Adaptación al cambio
5.1.1. Fuerza laboral flexible
5.1.1.1. Ambientes de trabajao positivos
5.1.1.1.1. debate al interior de las Organizaciones escolares
5.1.1.1.2. Mejorar la eficiencia
5.1.1.2. Encontrar soluciones viables el clima laboral
5.1.2. Trabajos de en áreas remotas