COMPONENTES ADMINISTRATIVOS DE LA INDUSTRIA

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COMPONENTES ADMINISTRATIVOS DE LA INDUSTRIA por Mind Map: COMPONENTES ADMINISTRATIVOS DE LA INDUSTRIA

1. Una empresa es una organización que se dedica a la producción y venta de bienes o servicios con el objetivo de generar ganancias. Las empresas pueden variar en tamaño, estructura y propósito, pero todas comparten el objetivo común de crear valor para sus clientes y accionistas.

2. La administración es una disciplina que se enfoca en la planificación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar objetivos específicos

3. ADMINISTRACIÓN

3.1. TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

3.1.1. TEORIAS CLASICAS

3.1.1.1. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA (TAYLOR)

3.1.1.1.1. Se centra en la eficiencia y la productividad mediante la división del trabajo y la estandarización de procesos

3.1.1.2. TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN (FAYOL)

3.1.1.2.1. Se enfoca en la estructura y la función de la organización, identificando catorce principios de administración

3.1.1.3. TEORIA DE LA BUROCRACIA (WEBER)

3.1.1.3.1. Describe la organización ideal como una estructura jerárquica y racional, con normas y procedimientos establecidos

3.1.2. NEOCLÁSICAS

3.1.2.1. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS (ELTON MAYO)

3.1.2.1.1. Destaca la importancia de las relaciones interpersonales y la motivación en el lugar de trabajo

3.1.2.2. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (DRUCKER)

3.1.2.2.1. Se centra en la planificación y el control de la organización mediante la establecimiento de objetivos claros

3.1.3. MODERNAS

3.1.3.1. TEORIA DE LA CONTIGENCIA

3.1.3.1.1. Sostiene que no hay una forma única de administrar, sino que depende del contexto y las circunstancias específicas

3.1.3.2. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

3.1.3.2.1. Se enfoca en la planificación y la toma de decisiones estratégicas para lograr ventajas competitivas

3.1.3.3. TEORIA DE LA CALIDAD TOTAL

3.1.3.3.1. Busca la mejora continua y la satisfacción del cliente mediante la implementación de procesos y sistemas de calidad

3.1.4. CONTEMPORÁNEAS

3.1.4.1. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN (LEAN)

3.1.4.1.1. Se centra en la eliminación de desperdicios y la mejora de la eficiencia en los procesos

3.1.4.2. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN ÁGIL

3.1.4.2.1. Se enfoca en la flexibilidad y la adaptabilidad en un entorno cambiante

3.1.4.3. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN SOSTENIBLE

3.1.4.3.1. Busca equilibrar la eficiencia económica con la responsabilidad social y ambiental

3.1.5. TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

3.1.5.1. La teoría estructuralista de la administración se centra en la organización y la estructura de las empresas y cómo estas influyen en su funcionamiento y eficiencia.

3.1.6. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (TCO)

3.1.6.1. se enfoca en el estudio de las organizaciones y su comportamiento, analizando la interacción entre los individuos y los grupos dentro de ellas

3.1.6.1.1. La TCO se desarrolló a partir de las contribuciones de varios teóricos y investigadores en el campo de la psicología, la sociología y la administración.

3.1.7. TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (TDO)

3.1.7.1. se enfoca en mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones a través de un enfoque sistemático y planificado

3.1.7.1.1. La TDO se nutre de diversas disciplinas, como la psicología, la sociología, la administración y la teoría de sistemas

4. Se basa en principios y teorías que buscan mejorar la eficiencia y productividad

5. IEMPRESA

5.1. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA

5.1.1. TAMAÑO

5.1.1.1. MICROEMPRESA

5.1.1.2. PEQUEÑA EMPRESA

5.1.1.3. MEDIANA EMPRESA

5.1.1.4. GRAN EMPRESA

5.1.2. ESTRUCTURA

5.1.2.1. UNIPERSONAL

5.1.2.2. COOPERATIVA

5.1.2.3. ANONIMA

5.1.2.4. FINES DE LUCRO

5.1.2.5. SIN FINES DE LUCRO

5.1.3. ECONOMICA

5.1.3.1. PRODUCCION

5.1.3.2. SERVICIOS

5.1.3.3. COMERCIO

5.1.4. GEOGRAFICO

5.1.4.1. LOCAL

5.1.4.2. REGIONAL

5.1.4.3. NACIONAL

5.1.4.4. MULTINACIONAL

5.2. RECURSOS DE UNA EMPRESA

5.2.1. HUMANOS

5.2.1.1. EMPLEADOS Y TRABAJADORES

5.2.2. FINANCIEROS

5.2.2.1. CAPITAL, INVERSION Y PRESUPUESTO

5.2.3. FISICOS

5.2.3.1. INFRESTRUCTURA Y MATERIALES

5.2.4. TECNOLÓGICOS

5.2.4.1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

5.2.5. INTANGIBLES

5.2.5.1. MARCA, CLIENTES Y PROVEEDORES

5.2.6. NATUIRALES

5.2.6.1. MATERIA PRIMA