MAPA MENTAL UNIDAD 1 JUAN PABLO ESPINEL NOVA

ACTIVIDAD 1 ( JUAN PABLO ESPINEL NOVA)

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1. Los diferentes tipos de recursos dentro de la planificación del costo del proyecto.

1.1. Recursos humanos

1.2. Recursos materiales

1.2.1. De equipamiento

1.2.2. De consumo

1.3. Recursos financieros

2. Los dos criterios y su importancia vinculados en la planificación de la calidad.

2.1. Calidad de la planeación

2.1.1. Lineamiento de calidad del Proyecto

2.1.1.1. Su importancia es garantizar la calidd del proyecto

2.2. Calidad de las tareas planeadas

2.2.1. Metricas de calidad

2.2.1.1. Cuantifica en termino las variables y valores apropiados los productos

3. Los elementos que considerar en la planeación de los riesgos del proyecto.

3.1. Identificación

3.1.1. La identificación del proyecto se fundamenta en la explicación de los aspectos principales del problema o necesidad y el planteamiento de las posibles alternativas de solución, o la forma como se puede aprovechar una oportunidad.

3.2. Cualificación y cuantificación

3.2.1. Conocer las cantidades de obra que se va a realizar de cada concepto

4. La importancia de la planeación de la integración

4.1. Contribuye a la planificación estratégica y efectiva, y asegura que todos los aspectos del proyecto estén alineados en función de los objetivos generales. teniendo en cuenta los siguientes elementos: 1. Alcance del proyecto 2. Estructura de divisicion del trabajo. 3 Cronogrma. 4. Prespuesto.

5. Técnicas de planeación y programación del proyecto dentro de la planificación del tiempo.

5.1. DIAGRAMA DE RED

5.1.1. Un diagrama de red es una forma gráfica de ver tareas, dependencias y la ruta crítica del proyecto

5.2. El diagrama de PERT

5.2.1. Herramienta que se utiliza para programar, organizar y planificar en detalle las tareas de un proyecto

5.3. CPM, por sus siglas en inglés) es una técnica que te permite identificar las tareas que se necesitan para realizar un proyecto.

5.4. DM es una herramienta utilizada para el seguimiento de datos de productos.

5.5. GERT es una técnica de análisis de redes utilizada en la gestión de proyectos que permite el tratamiento probabilístico tanto de la lógica de la red como de la estimación de la duración de las actividades.

5.6. DIAGRAMA DE GANT: