Tecnicas de Planeacion y Programacion del Proyecto
Técnicas de planificación y programación del proyecto dentro de la planificación del tiempo, así como la consideración de los diferentes tipos de recursos dentro de la planificación del costo del proyecto, los dos criterios y su importancia vinculados en la planificación de la calidad, los elementos a considerar en la planificación de los riesgos del proyecto, así como la importancia de la planificación de la integración.
1. Planificacion del Tiempo: Cronograma de Desarrollo del Proyecto
1.1. Diagramas de Red
1.1.1. PERT
1.1.2. CPM
1.1.3. PDM
1.1.4. GERT
1.2. Diagramas de Gantt
1.2.1. EDT Matriz de Tareas
1.2.2. Herramientas Software
1.2.2.1. Microsoft Project
1.2.2.2. Project Libre
1.2.2.3. Gantt Project
1.2.3. Duracion de la Tareas
1.2.3.1. Estimacion Optimista
1.2.3.2. Estimacion Normal
1.2.3.3. Estimacion Pesimista
1.2.4. Holgura de las Actividades
2. Planeacion de la Integracion
2.1. Plan del Proyecto
2.1.1. Enunciado del Alcance del Proyecto
2.1.2. Estructura de Division del Trabajo
2.1.3. Cronograma
2.1.4. Presupuestos
2.1.5. Paln de Calidad
2.1.6. Plan de Riesgos
2.1.7. Cambio de Plan en las Fases si se Requiere
3. Tiempo de compresion
4. Costo de Compresion
5. Planificacion del Costo ¿Cuanto Costara la Ejecucion del Proyecto?
5.1. Tipos de Recursos
5.1.1. Recursos Humanos
5.1.2. Recursos Materiales
5.1.2.1. Recursos de Equipamiento
5.1.2.2. Recdursos de Consumo
5.1.3. Recursos Financieros
5.1.4. Herramientas para Asignacion de
5.1.4.1. Matriz de Asignacion de Recursos
5.1.4.1.1. Recursos Humanos
5.1.4.1.2. Recursos Materiales
5.2. Determinacion de los Costos de los Recursos para cada Etapa del Proyecto
6. Planificacion de la Calidad
6.1. Calidad de la Planeacion
6.1.1. Plan de Calidad
6.1.2. Plan para la Calidad
6.1.2.1. Normas Establecidas
6.1.2.1.1. RETIE
6.1.2.1.2. IEEE
6.1.2.1.3. ICONTEC
6.1.2.1.4. ISO