Conceptualización de la Gestión de Proyectos

1. Técnicas de planificación y programación del proyecto

1.1. Diagrama de Red

1.1.1. PERT

1.1.2. CPM

1.1.3. PDM

1.1.4. GERT

1.2. Diagrama de Gantt

1.2.1. Matriz de duración

1.3. Duración de la tareas

1.3.1. Estimación optimista

1.3.2. Estimación normal

1.3.3. Estimación pesimista

2. Asignación de recuersos y asignación de costos

2.1. Diagnóstico de conceptos

2.1.1. Recursos humanos

2.1.2. Recursos materiales

2.1.2.1. De equipamento

2.1.2.2. De consumo

2.1.3. Recursos finanacieros

3. Planeación de calidad

3.1. Plan de calidad

3.1.1. Tareas bien definidas

3.1.2. Asignación adecuada de recursos

3.1.3. Sin omisiones que comprometen el desarrollo del proyecto

3.2. Plan para la calidad

3.2.1. Lineamientos de calidad

3.2.2. Las normas aplicables

3.2.3. Asignación de métricas de calidad

4. Planeación de riesgos del proyecto

4.1. Identificación

4.2. Cualificación y cuantificación

4.3. Planeación de la respuesta

4.3.1. Respuestas preventivas

4.3.2. Respuestas correctivas

5. Integración

5.1. Plan del proyecto

5.1.1. Alcance del proyecto

5.1.2. Estructura de división del trabajo

5.1.3. Cronograma

5.1.4. Presupuesto

5.1.5. Plan de calidad

5.1.6. Plan de riesgo