1. PLANEACIÓN
1.1. PROCESO
1.1.1. OBJETIVOS
1.1.2. ESTRATEGÍAS
1.1.3. ACCIONES
1.2. PRINCIPIOS
1.2.1. FACTIBILIDAD
1.2.2. OBJETIVIDAD
1.2.3. FLEXIBILIDAD
1.2.4. UNIDAD
1.2.5. CONTINUIDAD
2. ORGANIZACIÓN
2.1. ESTRUCTURA DE RECURSOS
2.2. CULTURA
2.2.1. PRINCIPIOS
2.2.1.1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
2.2.1.1.1. ASIGNACIÓN DE TAREAS
2.2.1.2. JERARQUÍA
2.2.1.2.1. AUTORIDAD
2.2.1.3. UNIDAD DE MANDO
2.2.1.4. TRAMO DE CONTROL
2.2.1.4.1. SUBORDINADOS
2.2.1.5. COORDINACIÓN
3. INTEGRACIÓN
3.1. ARTICULACIÓN
3.1.1. RECURSOS
3.1.1.1. HUMANOS
3.1.1.1.1. SELECCIÓN
3.1.1.1.2. CONTRATACIÓN
3.1.1.1.3. CAPACITACIÓN
3.1.1.1.4. DESARROLLO
3.1.1.1.5. EVALUACIÓN
3.1.1.2. MATERIALES
3.1.1.3. FINANCIEROS
3.1.1.4. TECNOLÓGICOS
3.1.1.4.1. EFICIENCIA
3.1.1.4.2. PRODUCTIVIDAD
3.2. PRINCIPIOS
3.2.1. FUNCIONES
3.2.2. PROVISIÓN
3.2.3. INTRODUCCIÓN
3.2.4. MOTIVACIÓN
3.2.5. COMUNICACIÓN
4. DIRECCIÓN
4.1. GUIA Y ORIENTACIÓN
4.2. ELEMENTOS
4.2.1. LIDERAZGO
4.2.1.1. CAPACIDAD DEINFLUIR
4.2.2. MOTIVACIÓN
4.2.3. COMUNICACIÓN
4.2.4. TOMA DE DESICIÓN
4.3. PRINCIPIOS
4.3.1. ARMONIA DE OBJETIVOS
4.3.2. EFICIENCIA
4.3.3. COORDINACIÓN DE INTERESES
4.3.4. COMUNICACIÓN
5. indispensables
6. de
7. para
8. para
9. y asegurar
10. con una misma
11. CONTROL
11.1. MEDIR
11.2. EVALUAR
11.2.1. DETECTAR
11.2.2. DESVIACIONES
11.2.3. TOMA DE DECISIÓN
11.2.3.1. LOGRO DE OBJETIVOS
11.2.4. ESTANDARES
11.3. PRINCIPIOS
11.3.1. OPORTUNIDAD
11.3.2. EXCEPCIÓN
11.3.3. OBJETIVIDAD
11.3.4. EFICIENCIA
11.3.5. FLEXIBILIDAD