GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Pilar estratégico que conlleva al éxito organizacional, y es aquel proceso que comprende un conjunto de técnicas, herramientas y prácticas donde su finalidad es planificar, ejecutar y controlar proyectos de tal forma que se cumplan los objetivos establecidos, teniendo en cuenta factores como tiempo y presupuesto

2. Elementos clave

2.1. Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

2.1.1. Caractrísticas

2.1.1.1. Alineación con objetivos estratégicos

2.1.1.2. Gestión de recursos y capacidades

2.1.1.3. Monitoreo y control de proyectos

2.1.1.4. Estandarización de procesos

2.1.1.5. Centralización de la Gestión de Proyectos

2.1.1.6. Soporte a la toma de decisiones

2.2. modelos de madurez organizacional

2.2.1. Características

2.2.1.1. Estructura escalonada

2.2.1.2. Enfoque en la mejora continua

2.2.1.3. Optimización de procesos

2.2.1.4. Alineación con los objetivos estratégicos

2.2.2. Principales Modelos

2.2.2.1. CMMI (Capability Maturity Model Integration)

2.2.2.2. OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)

2.2.2.3. P3M3 (Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model)