1. Planificación del Costo
1.1. Tipos de recursos
1.1.1. Humanos: Mano de obra, equipo de trabajo.
1.1.2. Materiales: Insumos, materia prima.
1.1.3. Financieros: Presupuesto, costos directos e indirectos.
1.1.4. Tecnológicos: Software, maquinaria especializada.
2. Planificación de la Calidad
2.1. Criterios Clave
2.1.1. Cumplimiento de requisitos: Adaptación a normas y estándares.
2.1.2. Satisfacción del cliente: Alineación con expectativas del usuario final.
2.2. Importancia
2.2.1. Asegura eficiencia, evita reprocesos y mejora competitividad.
3. Planificación del Tiempo
3.1. Técnicas de planificación y programación
3.1.1. Ruta Crítica (CPM): Identificación de actividades críticas.
3.1.2. Método PERT: Análisis probabilístico de tiempos.
3.1.3. Diagramas de Gantt: Visualización de cronograma.
3.1.4. Línea de balance: Planificación de tareas repetitivas.
4. Planificación de la Integración
4.1. Importancia
4.1.1. Coordina todas las áreas del proyecto.
4.1.2. Evita conflictos entre planificación de tiempo, costo y calidad.
4.1.3. Facilita la toma de decisiones estratégicas.
5. Planificación de Riesgos
5.1. Elementos en consideración
5.1.1. Identificación de riesgos: Eventos internos y externos.
5.1.2. Análisis cualitativo y cuantitativo: Evaluación de impacto.
5.1.3. Estrategias de respuesta: Evitar, mitigar, transferir o aceptar riesgos.
5.1.4. Monitoreo y control: Evaluación continua de amenazas.