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PROCESOS LOGISTICOS
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Alejandra Angel
1. OPTIMIZACIÓN
1.1. Mejora continua: Análisis de procesos para mejorar eficiencia.
1.2. Automatización y tecnología: Implementación de software y herramientas logísticas.
1.3. Reducción de costos: Buscar oportunidades para reducir gastos.
1.4. Innovación en la cadena de suministro: Nuevas estrategias y tecnologías.
2. SOSTENIBILIDAD
2.1. Logística verde: Minimizar el impacto ambiental de las operaciones logísticas.
2.2. Uso de energías renovables: Incorporación de fuentes de energía sostenibles.
2.3. Embalaje sostenible: Minimización de residuos en embalajes y transporte.
3. PLANIFICACIÓN
3.1. Estimación de la demanda: Prever necesidades futuras.
3.2. Planificación de la producción: Asegurar capacidad productiva.
3.3. Planificación de la cadena de suministro: Coordinación de proveedores, materiales y productos.
3.4. Gestión de inventarios: Control de niveles y rotación de productos.
3.5. Planificación de rutas: Optimización de rutas de transporte.
4. ABASTECIMIENTO
4.1. Selección de proveedores: Evaluación y elección de proveedores.
4.2. Negociación de precios: Acuerdos de precios y condiciones.
4.3. Compra de materiales: Adquisición de productos y servicios necesarios.
4.4. Control de calidad: Asegurar que los insumos cumplan con los estándares.
5. ALMACENAMIENTO
5.1. Recepción de mercancías: Verificación de productos recibidos.
5.2. Organización de inventarios: Almacenamiento eficiente y accesible.
5.3. Gestión de almacenes: Mantenimiento y control de los almacenes.
5.4. Rotación de inventarios: Asegurar la rotación de productos para evitar obsolescencia.
6. DISTRIBUCION
6.1. Transporte de productos: Gestión del transporte (terrestre, marítimo, aéreo).
6.2. Gestión de rutas y flotas: Optimización de tiempos y costos de transporte.
6.3. Entrega al cliente final: Asegurar cumplimiento de tiempos de entrega.
6.4. Gestión de devoluciones: Procesar devoluciones y cambios de productos.
7. MONITOREO Y CONTROL
7.1. Seguimiento de envíos: Rastrear el estado de los productos.
7.2. Control de tiempos y costos: Asegurar que se cumplan los plazos y presupuestos.
7.3. Evaluación del rendimiento: Análisis de KPIs (indicadores clave de rendimiento)
7.4. Gestión de incidencias: Solución de problemas y desviaciones.
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