1. Gestión de Inventarios
1.1. Es el control y supervisión de los productos almacenados para que haya sufiente stock, seguimiento en la rotación suficiente de los productos.
1.1.1. Soluciones
1.1.1.1. Implemantar un sistema de control de inventarios, así mismo con el método Just In Time para que no haya desperdicios.
1.1.2. Tecnología
1.1.2.1. Software de inventarios y el uso de Big Data
1.1.3. Interconexiones
1.1.3.1. Se depende del abastecimiento para recibir las materias primas o insumos, este afecta la producción porl el mal control del inventario impactando la distribución, la planificación así mismo, se afecta las entregas.
1.1.4. Problemas
1.1.4.1. Afecta la visibilidad de la empresa para la toma de desiciones si se maneja los inventarios de forma manual , adicionalmente se genera retrasos en la producción y distibución hacia los clientes.
1.1.5. Soluciones
1.1.5.1. Implementar software de inventarios, para poder analizar los stock y la demanda, así mismo, utilizar el metodo Just in Time para no desperdiciar materia prima.
2. Preparación y despacho de pedidos
2.1. Es la organización en el centro logístico para garantizar que el produccto sea organizado, embalados y enviados a los clientes
2.1.1. Interconexiones
2.1.1.1. En este proceso se depende de la gestión de inventarios para que no se retrase el pedido y llegue a tiempo a los clientes
2.1.2. Tecnología
2.1.2.1. El uso de las tecnologias implementan y ayuda a los operarios a reducir los tiempos de desplamiento y preparación
2.1.3. Problemas
2.1.3.1. Se presentan errores a la selección de productos, retrasos en los envíos, altos costos operativos y que no haya suficiente material para el empaque de los paquetes
2.1.4. Soluciones
2.1.4.1. Uso de sistemas logísticos para la preparación de los envíos, monitoriar en tiempo real los pedidos y así mejorar la planeación de las entregas
3. Aprovisamiento
3.1. Este proceso tiene que avastecer los centros, fabricas y puntos de ventas, para que las actividades se desarrollen de forma correcta, involucrando a los proveedores, además es necesario la negociación de precios y gestionar los inventarios
3.1.1. Interconexiones
3.1.1.1. Este afecta la producción y el inventario, provocando retrasos y costos adicionales.
3.1.2. Tecnologías
3.1.2.1. Adquirir nuevas tecnologias aprovechando las IA para actutualización de las demandas y trazabilidad de proveedores
3.1.3. Problemas
3.1.3.1. Se ha visto que falta de proveedores que cumplan y sean confiables, hay demoras en las entregas y no hay planificación en la demanda
3.1.4. Soluciones
3.1.4.1. Se necesita implementar contratos a largo plazo con proveedores que confiables y analizar las bases de datos para mejorar las compras
4. Almacenamiento
4.1. Es el proceso de guardar proteger o consenvar la mercancía por un tiempo necesario, así mismo, se escoge el tipo de inmueble o bodega para este proceso, por lo que se tiene que tener en cuenta el tipo de maquinaria para la manipulación de estos.
4.1.1. Interconexiones
4.1.1.1. Optienen un mal almacenamiento donde se ve afectado la producción y la distribución, lo que genera demoras y pérdidas económicas.
4.1.2. Tecnología
4.1.2.1. Implementar softeware especializado para llevar controles de almacenamientos e inventarios para su debida automatización.
4.1.3. Problemas
4.1.3.1. Falta de espacio, acumulación de inventario, no tienen áreas desingnadas, costos elevados.
4.1.4. Soluciones
4.1.4.1. Implementar un sistema de gestión de inventarios, se debe arreglar los espacios de bodega e implementar codigos de barras para otimizar tiempos y rasteo de tiempos.
5. Transporte
5.1. Es la entrega de los productos ya termínados a los clientes finales , puntos de venta o puntos de fabrica, con esto se tiene que tener una ruta de entrega, tiempos y costos.
5.1.1. Interconexiones
5.1.1.1. Si en el almacenamiento y la producción no son eficaces la distribución se retrasa dando mala reputación hacia la organización.
5.1.2. Tecnologías
5.1.2.1. Se deben otimizar las rutas, tener buenos vehículos y drones de entrega
5.1.3. Problemas
5.1.3.1. Se presenta retraso en las entregas, se elevan los costos.
5.1.4. Soluciones
5.1.4.1. Adquirir un software para la optimización de las rutas, tener buenos vehículos e implementar rutas para la entrega de mercancía.