
1. Es
1.1. Una herramienta clave en la planificación y control de la producción.
2. Objetivos
2.1. Sincronizar la demanda con la producción
2.1.1. Asegurar que la producción se ajuste a las necesidades del mercado.
2.2. Optimizar recursos
2.2.1. Utilizar eficientemente los recursos disponibles (mano de obra, maquinaria, materiales).
2.3. Reducir costos
2.3.1. Minimizar los costos de producción y almacenamiento.
2.4. Mejorar la satisfacción del cliente
2.4.1. Cumplir con los plazos de entrega y la calidad esperada.
2.5. Planificar a mediano plazo
2.5.1. Establecer un horizonte de planificación que permita anticipar necesidades y ajustes.
3. Variables del MPS
3.1. Demanda
3.1.1. Pronósticos de ventas.
3.1.2. Pedidos de clientes.
3.1.3. Demanda histórica
3.2. Capacidad de producción
3.2.1. Disponibilidad de mano de obra.
3.2.2. Capacidad de maquinaria y equipos.
3.2.3. Tiempos de producción.
3.3. Inventarios
3.3.1. Niveles de stock actuales.
3.3.2. Políticas de inventario (mínimo, máximo, seguridad).
3.4. Tiempos de entrega
3.4.1. Plazos de suministro de materiales.
3.4.2. Tiempos de fabricación y ensamblaje.
3.5. Restricciones
3.5.1. Limitaciones de recursos.
3.5.2. Restricciones financieras.
3.5.3. Normativas y regulaciones.